Six Sigma ist ein technisches, datengesteuertes und statistisches Qualitätsverbesserungsprogramm, das in erster Linie für den Fertigungssektor bestimmt ist, obwohl es in den letzten Jahren auch in anderen Bereichen, einschließlich des Dienstleistungssektors, angewendet wurde.
Six Sigma befürwortet quantitative Messungen des Erfolgs gegenüber qualitativen Markern. Diejenigen, die sich am meisten mit Six Sigma beschäftigen, sind die Mitarbeiter, die Statistiken, Finanzanalysen und Projektmanagement einsetzen, um eine verbesserte Geschäftsfunktionalität zu erreichen.
Key Takeaways
- Six Sigma ist ein Programm, das sich auf quantitative Messungen gegenüber qualitativen konzentriert, bei dem die Mitarbeiter Statistiken oder Finanzanalysen einsetzen, um die Geschäftsfunktionalität zu verbessern.
- Es gibt vier Six Sigma-Stufen: Yellow, Green, Black und Master Black Belt.
- Six Sigma Black Belts verdienen im Durchschnitt 127.000 US-Dollar – fast 34 % mehr als Green Belts.
Was sind die verschiedenen Six Sigma-Levels?
Die verschiedenen Six Sigma-Zertifizierungen sind:
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Master Black Belt
Black Belts sind in der Regel leitende Angestellte und betreuen Green Belts. Von Six Sigma Black Belts wird erwartet, dass sie über fundierte Kenntnisse der Six Sigma-Methodik verfügen. Neben den technischen Kenntnissen wird von Six Sigma Black Belts erwartet, dass sie eine Veränderung innerhalb einer Organisation herbeiführen und eine starke Führungsrolle einnehmen.
Wenn man dem zugegebenermaßen voreingenommenen Go Lean Six Sigma Trainingsprogramm Glauben schenken darf, können Six Sigma Gürtel das Gehalt deutlich erhöhen. Der durchschnittliche Black Belt verdient 127.000 Dollar im Jahr, während diejenigen mit einem Green Belt 95.000 Dollar verdienen – ein Sprung von fast 34 %.
Six Sigma Training
Auf dem Black Belt-Level wird erwartet, dass die Teilnehmer bereits ein Green Belt-Zertifikat oder mindestens drei Jahre Berufserfahrung in diesem Bereich haben oder zwei Six Sigma-Projekte abgeschlossen haben, so die American Society for Quality. Die Erfahrung muss eine bezahlte Vollzeitbeschäftigung sein. Co-ops, Praktika und Teilzeitjobs gelten nicht.
Abhängig von der Organisation kann das Format der Prüfung und des Trainings unterschiedlich sein. Das Training kann vor Ort, online oder in einem formellen Klassenzimmer stattfinden, zusammen mit Mentoring und Workshop-Sitzungen. Die Zertifizierung setzt den Abschluss von zwei erfolgreichen Six Sigma Black Belt Projekten voraus. Ein Projekt gilt als finanziell erfolgreich, wenn es von der Buchhaltungsabteilung eines Unternehmens und dem Sponsor genehmigt wurde.
Die Black Belt-Zertifikatskurse bauen auf dem Green Belt-Zertifikat auf und haben in der Regel eine organisationsweite Perspektive.
Zusätzlich zu DMAIC (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren) kommt Folgendes hinzu (basierend auf dem Black Belt-Zertifikat von ASQ):
- Unternehmensweiter Einsatz
- Integration von Lean und Six Sigma
- Unternehmensweite Führungsverantwortung und Teammanagement
- Six Sigma-Projekte und Kaizen-Events
- Kritisch für X-Anforderungen (d.d. h. kritisch für Qualität, Kosten, Prozess, Sicherheit, Lieferung)
- Benchmarking
- Business Performance Measures
- Kundenfeedback
- Finanzielle Kennzahlen (z. B., Return on Investment (ROI), Gewinnmargen, etc.)
Unterschiede zwischen Black und Green Belt Zertifizierungen
Die Prüfung
- Das Green Belt Zertifikat hat eine Prüfung von vier Stunden mit 100 Fragen.
- Das Black Belt Zertifikat hat eine Prüfung mit einer Dauer von vier Stunden und 150 Fragen.
Das Projekt
Für den Black Belt muss ein Six Sigma Projekt abgeschlossen werden. Das Projekt sollte sich auf Prozessänderungen beziehen, die zu statistisch signifikanten Verbesserungen führen. Beispiele für ein Six-Sigma-Black-Belt-Projekt könnten die Reduzierung der Kosten für die Bearbeitung von Kreditorenrechnungen oder die Verringerung der Zykluszeit für die Personalbeschaffung sein.
Das Fazit
Ein Black-Belt-Zertifikat eignet sich für höhere technische Positionen, wie Projektmanager, Qualitätsmanager, Betriebsleiter und Ingenieure oder Manager für neue Produkte. Für Junior-Rollen in technischen Industrien wird ein Green Belt-Zertifikat wahrscheinlich ausreichen.