Ninguém faz o que você faz melhor do que você, mas … o que é que você faz novamente? Pode ter dificuldade em descrever o seu negócio numa frase ou ficar sem palavras quando escreve uma descrição da empresa. Saber escrever uma descrição da empresa para um plano de negócios ajuda-o a comunicar com financiadores, investidores, empregados, e potenciais clientes.
Como escrever uma descrição da empresa para um plano de negócios
P>Você pensa muito no seu conceito de negócio original. Agora precisa de saber como descrever sucintamente o seu negócio.
Onde melhor descrever o seu negócio do que na descrição do plano de negócios da empresa?
O que é um plano de negócios?
Uma descrição da empresa é apenas uma parte do seu pequeno plano de negócios. O plano de negócios descreve os seus objectivos e a forma de os atingir.
De acordo com a Administração de Pequenas Empresas, um plano de negócios bem sucedido deve incluir o seguinte:
- Resumo executivo
- Descrição da empresa (Bingo)
- Análise do mercado de pequenas empresas
- Detalhes de organização e gestão
- Informação sobre serviços ou produtos
- Vista geral de marketing e vendas
- Requisição de financiamento
- Projectos financeiros
Outra coisa a notar sobre planos de negócios é que não se pode escrever um e ser feito. O seu negócio está sempre a mudar. E isso significa que o seu plano de negócios está sempre a mudar, também. Certifique-se de o actualizar regularmente.
O que é uma descrição do negócio?
Uma descrição da empresa fornece uma visão geral de aspectos chave do seu negócio, como o que faz e o que torna o seu negócio único. Qualquer pessoa que leia a descrição da sua empresa não deve ter problemas em compreender o âmbito do seu negócio.
Os credores e investidores devem ver como a sua empresa tem um lugar no mercado, bem como os seus benefícios para futuros clientes.
A declaração de missão da sua empresa é a parte da descrição da sua empresa que deseja que o público veja. E, também deve incluir a sua declaração de visão.
Actualize regularmente a descrição da sua empresa à medida que o seu negócio se expande ou muda.
Escrevendo a descrição da sua empresa
P>Precisa de saber como apresentar aos investidores e financiadores para cativar o seu interesse. A sua descrição deve responder quem, o quê, onde, quando, porquê, e como, logo à partida.
Então, sabe como escrever uma descrição da empresa? Vamos acompanhá-lo através dos 5 W’s (e 1 H) a considerar ao redigir a sua primeira cópia.
1. Quem?
Quem é você? Quem é o seu negócio? Verifique se o nome do seu negócio está claro na secção de descrição de negócio do seu plano de negócios. E, inclua o seu nome (e os nomes de quaisquer outros proprietários) porque os credores e investidores querem conhecer o empresário por detrás do negócio.
Quem é o seu cliente alvo? A quem é que está a vender? Ao descrever o seu negócio, certifique-se de que sabe a quem apela. Se não conhece o seu cliente alvo, há uma hipótese de ninguém estar interessado no seu negócio.
2. O quê?
Qual é o seu produto ou serviço? Se credores e investidores não conseguirem entender o que está a vender ou como é significativo, podem transmitir o seu conceito. Seja claro, estreito e concentrado ao contar aos credores e investidores sobre o seu negócio.
Quais são os seus objectivos para o seu negócio? Estabeleça objectivos realistas a curto e longo prazo. Por exemplo, se planeia vender produtos no valor de $20.000 até ao final do segundo mês, inclua o objectivo na sua descrição.
3. Onde?
Onde está localizado o seu negócio? Se estiver actualmente a operar o seu negócio, indique o endereço. Do mesmo modo, certifique-se de indicar onde quer que o seu negócio esteja se ainda estiver à procura de espaço de escritório.
4>4. Quando?
Quando irá implementar o seu plano de negócios e ver os resultados? Inclua quando pretende abrir o seu negócio (ou quando o abriu).
Quando planeia alcançar os seus objectivos? Também, fale sobre a linha temporal para os seus principais objectivos (tanto a curto como a longo prazo).
Quando pensa que vai abandonar o seu negócio? Não se esqueça de discutir a sua estratégia de saída. Se planeia reformar-se em 20 anos, vender a sua empresa em 15 anos, ou fechá-la em 10 anos, seja claro sobre quando planeia abandonar a empresa.
5. Porquê?
Por que razão os potenciais clientes quereriam comprar-lhe? Explique porque é que é diferente da concorrência. É aqui que pode descrever a originalidade do seu negócio. Os credores e investidores querem saber porque é que os consumidores quereriam fazer uma compra no seu pequeno negócio em vez de no de um concorrente.
Por que é que está no negócio? Certifique-se também de que inclui a declaração de missão da sua empresa. Uma declaração de missão define porque está no negócio e quais são os seus objectivos.
6. Como?
Como é que vai estruturar o seu negócio? Que estrutura empresarial irá formar: empresa individual, LLC, sociedade, ou sociedade anónima? Explique também a sua decisão de estrutura. Mencione qualquer consultor de pequenas empresas (por exemplo, advogado de empresas) com quem trabalhe para ajudar nos requisitos de registo, regulamentos, e responsabilidades.
Como vai atingir os objectivos que estabeleceu para o seu negócio? Vai contratar empregados para o ajudar, ou vai tratar de todas as responsabilidades por si próprio? Fale sobre os passos que irá dar para alcançar os objectivos que delineou.
Como imagina a sua empresa no futuro? Inclua a declaração de visão da sua empresa na descrição da sua empresa. Uma declaração de visão é uma descrição interna que afirma como pretende que a sua empresa seja no futuro.
Exemplo de descrição da empresa
P> Ainda não tem a certeza? Veja este exemplo de descrição de negócio para mais informações:
Ann’s Office Hut entrega material de escritório a pequenas empresas em Boston, Massachusetts. O negócio está estruturado como uma empresa em nome individual, operando sob a responsabilidade da empresária Ann Smith. A empresa Ann’s Office Hut está localizada em Boston, Massachusetts e começará a operar em Fevereiro. O escritório de Ann Hut reconhece a vida agitada dos proprietários de pequenas empresas e quer trazer artigos essenciais como impressoras, caixas registadoras, papel, tinta, e envelopes para as suas portas. O escritório de Ann Hut fornecerá convenientemente material de escritório aos proprietários de pequenas empresas que têm pouco tempo. Outras lojas de material de escritório não conseguem igualar a conveniência que Ann’s Office Hut dará.
A empresa espera ter vendas brutas de $30.000 até ao final de um ano e $95.000 até ao final de cinco anos. Para atingir este objectivo, a Office Hut de Ann planeia oferecer crédito de referência.
Plano de negócios de descrição da empresa: Dicas finais
Escrever a parte da descrição do negócio do seu plano de negócios deve ser divertido … embora possa parecer mais uma tarefa. Mas, esta é a sua oportunidade de falar sobre a sua ideia de negócio e obter outras pessoas (i.e, credores e investidores) a bordo.
Aqui estão algumas dicas finais a ter em mente quando aprender a escrever a descrição de uma empresa:
- Responde os 5 W’s e 1 H
- Leve-o curto, simples, e fácil de ler
- Reveja, reveja, reveja
li>Determine se é interessante
Este artigo foi actualizado desde a sua data de publicação original de 9 de Dezembro de 2016.
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