20 stron, 525 KB
Abstrakt
Wiele badań wykazało, że firmy międzynarodowe płacą więcej niż firmy krajowe w krajach Trzeciego Świata. Ekonomiści krytykujący sweatshopy odpowiedzieli, że dane płacowe firm międzynarodowych nie odnoszą się do tego, czy miejsca pracy w sweatshopach są ponadprzeciętne, ponieważ wiele z tych miejsc pracy jest u krajowych podwykonawców. W tym artykule porównujemy płace w przemyśle odzieżowym i płace poszczególnych firm oskarżanych o bycie sweatshopami z miarami standardu życia w gospodarkach Trzeciego Świata. W ciągu ostatniej dekady amerykańskie firmy i ich podwykonawcy musieli stawić czoła protestom grup studenckich, przywódców pracowniczych i niektórych urzędników państwowych za zatrudnianie pracowników w sweatshopach. Sweatshopy są ogólnie charakteryzowane jako miejsca zatrudnienia, w których płace są niskie, warunki pracy złe, a godziny długie. Większość ekonomistów postrzega tak zwane sweatshopy jako korzyść dla pracowników z Trzeciego Świata i uznaje, że działania aktywistów anty-sweatshopowych mogą zmniejszyć zatrudnienie i inwestycje w Trzecim Świecie, pogarszając tym samym sytuację pracowników. W odpowiedzi na ruch anty-sweatshopowy ekonomiści z Academic Consortium on International Trade (ACIT), kierowanego przez Jagdisha Bhagwatiego, wystosowali list do szkół wyższych i uniwersytetów, w którym nakłaniają ich do uświadomienia sobie minusów żądań ruchu anty-sweatshopowego przed przyjęciem jakiejkolwiek polityki.
Ekonomiczny sposób myślenia postrzega sweatshopy z perspektywy wymiany, w której zarówno pracownicy, jak i pracodawcy zyskują, kiedy dobrowolnie zawierają kontrakt pracowniczy, bez względu na to, jak niskie płace mogą się wydawać zewnętrznym obserwatorom. Od Waltera Williamsa (2004) z prawicy do Paula Krugmana (1997) z lewicy, ekonomiści z całego politycznego spektrum bronili sweatshopów w prasie popularnej. Jeden z ekonomistów krytycznie nastawionych do sweatshopów zauważył nawet, że opinia większości ekonomistów jest tak prosta jak ta: Albo wierzysz, że krzywe popytu na pracę są nachylone w dół, albo nie, jak powiedział mi pewien neoklasyczny kolega. Oczywiście brak wiary w to, że krzywe popytu są ujemnie nachylone, byłby równoznaczny z ogłoszeniem się ekonomicznym analfabetą (Miller 2003).
Nie wszyscy ekonomiści popierają jednak sweatshopy. W odpowiedzi na list rozesłany przez ACIT, grupa nazywająca siebie Scholars Against Sweatshop Labor (SASL) rozesłała swój własny list wspierający studencki ruch przeciwko sweatshopom.
List miał 434 sygnatariuszy, z których 73 procent było ekonomistami. Przynajmniej jeden naukowy artykuł ekonomisty, (Miller 2003) Why Economists are Wrong About Sweatshops (Dlaczego ekonomiści mylą się w kwestii sweatshopów), skrytykował główny nurt ekonomiczny dotyczący sweatshopów.
Większość prac naukowych na temat sweatshopów została wykonana przez nieekonomistów lub ograniczyła się do udokumentowania organizacji i działań ruchu anty-sweatshopowego. Przykłady obejmują Mandle (2000), Appelbaum i Dreier (1999) oraz Firoz i Ammaturo (2002). Tylko kilka prac ekonomicznych dotyczyło bezpośrednio sweatshopów. Brown, Deardorff i Stern (2003) modelowali teoretyczne ramy, w których międzynarodowe firmy mogłyby podnosić lub obniżać płace. Elliot i Freeman (2001) nakreślili najbardziej szkodliwe z żądań aktywistów antyzatrudnieniowych. Moran (2002 rozdz. 1 i 2) dokumentuje, że bezpośrednie inwestycje zagraniczne i firmy, które do nich zachęcają, zapewniają ponadprzeciętne płace i świadczenia pracownikom z Trzeciego Świata.
Większość prac naukowych ekonomistów związanych z sweatshopami skupiła się na płacach, jakie płacą firmy międzynarodowe. Kilka badań ekonometrycznych pokazuje korzyści, jakie zapewniają firmy międzynarodowe. Aitken, Harrison i Lipsey (1996) oraz Lipsey i Sjoholm (2001) stwierdzają, że po uwzględnieniu innych czynników firmy wielonarodowe płacą wyższe płace niż firmy krajowe w krajach Trzeciego Świata. Feenstra i Hanson (1997) stwierdzają, że firmy wielonarodowe poprawiają warunki życia pracowników poprzez zwiększanie popytu na siłę roboczą. Budd i Slaughter (2000) oraz Budd, Konings i Slaughter (2001) stwierdzają, że w miarę jak rosną zyski przedsiębiorstw wielonarodowych, dzielą się one zyskami z pracownikami z krajów Trzeciego Świata. Brown, Deardorff i Stern (2003) podsumowują literaturę dokumentującą korzyści, jakie firmy międzynarodowe zapewniają pracownikom z Trzeciego Świata.
Ekonomiści krytycznie nastawieni do sweatshopów zazwyczaj nie kwestionują tego, że firmy międzynarodowe w większości przypadków płacą więcej niż firmy krajowe. Miller (2003) zauważa,
Komisja ACIT pisze, że korporacje wielonarodowe zazwyczaj płacą swoim pracownikom średnio więcej w porównaniu z dominującą płacą rynkową dla podobnych pracowników zatrudnionych w innym miejscu w gospodarce. Jednak, jak słusznie zauważają autorzy SASL, chociaż jest to prawda, nie odnosi się to do sytuacji, w której większość odzieży jest produkowana na świecie, czyli przez firmy podwykonawcze korporacji wielonarodowych, a nie przez same KTN (s.101).Ta praca rozszerza istniejącą literaturę, porównując płace w sweatshopach, bez względu na to, czy firma jest międzynarodowa czy jest krajowym podwykonawcą, do standardów życia w krajach, w których zatrudnia pracowników. Stworzyliśmy listę krajów, w których amerykańskie źródła informacyjne donosiły o sweatshopach. Przemysł odzież owy jest powszechnie wymieniany w prasie jako ten, który najczęściej wykorzystuje sweatshopy, więc płace w przemyśle odzież owym w tych krajach są porównywane ze średnim dochodem, średnimi płacami i zarobkami w biedzie, w następnej części tego opracowania. W trzeciej sekcji porównujemy płace w poszczególnych firmach oskarżanych o bycie szałasami potu z tymi samymi miarami standardu życia. Praca w przemyśle odzież owym w porównaniu z przeciętnym standardem ż ycia
Przemysł odzież owy przyciągnął najwięcej uwagi prasy z powodu wykorzystywania pracy w sweatshopach. Czasami amerykańska firma bezpośrednio zatrudnia pracowników z Trzeciego Świata, ale częściej produkty wytwarzane są przez podwykonawców. Tabela 1 zawiera średnie płace w przemyśle odzież owym w krajach, w których rzekomo istnieją sweatshopy.
Płace w przemyśle odzież owym są niskie według standardów amerykańskich, ale wypadają korzystnie w porównaniu ze średnim standardem ż ycia w tych krajach. Wykres 1 pokazuje średnie zarobki pracowników przemysłu odzież owego jako procent średniego dochodu na osobę. Ponieważ nie były dostępne żadne dane dokumentujące średnią liczbę godzin przepracowanych w przemyśle odzieżowym, przedstawiamy cztery szacunki, które różnią się liczbą godzin przepracowanych w tygodniu w przedziale od 40 do 70. Szacunki dotyczące 60 i 70 godzin są bardziej prawdopodobne, że są dokładne, ponieważ pracownicy ci często pracują przez długie godziny i sześć dni w tygodniu.
Wykres 1 pokazuje, że jeśli pracują 70 godzin tygodniowo, średni dochód pracowników przemysłu odzieżowego przekracza średni dochód w każdym kraju. W 9 z 10 krajów, średni dochód w przemyśle odzieżowym przekracza średnią krajową przy zaledwie 50 godzinach pracy tygodniowo. Pracownicy przemysłu odzieżowego w Republice Dominikany, na Haiti, w Hondurasie i Nikaragui zarabiają od 3 do 7 razy więcej niż wynosi średnia krajowa.
Dochód narodowy per capita dzieli całkowitą produkcję gospodarki przez całkowitą populację, zarówno pracowników, jak i osoby niepracujące. Jeśli pracownicy przemysłu odzieżowego są zazwyczaj młodzi i nie mają rodzin, lub są to kobiety i dzieci, wtedy porównanie płac w przemyśle odzieżowym do średniego dochodu na głowę mieszkańca daje dość dokładną ocenę tego, jak żyją w porównaniu z innymi w swojej gospodarce, ponieważ ich dochód wspiera tylko jedną osobę. Kobiety i dzieci były często pracownikami w XIX-wiecznych amerykańskich i brytyjskich sweatshopach, a pewne niepotwierdzone dowody z Trzeciego Świata sugerują, że może to być prawdą również tam.
Przydatne jest również porównanie zarobków pracowników przemysłu odzieżowego z zarobkami innych pracowników. Niestety, nie istnieją dobre dane o płacach. Aby przybliżyć dane dotyczące średnich płac, wykorzystaliśmy dane dotyczące udziału w zatrudnieniu, aby dostosować średni dochód na mieszkańca do średniego dochodu na pracownika. Dane dotyczące wielkości siły roboczej nie liczą pracowników w sektorze nieformalnym, który może być dość duży w tych krajach, ale wartość tego, co produkują pracownicy nieformalni jest często szacowana w miarach PKB. W związku z tym, nasza miara zarobków na pracownika prawdopodobnie zawyża średni dochód na pracownika, a tym samym powoduje zaniżenie płac w przemyśle odzieżowym jako procentu średniego dochodu na pracownika.
Wykres 2 pokazuje, że pomimo tej tendencyjności, średnie płace w przemyśle odzieżowym są równe lub przekraczają średni dochód na pracownika w 8 z 10 krajów. Przy 70 godzinach pracy tygodniowo, zarobki pracowników przemysłu odzieżowego w sześciu krajach przekraczają 150 procent średniego dochodu na pracownika, a w trzech krajach są ponad dwukrotnie wyższe od średniej.
Możemy również porównać zarobki w przemyśle odzieżowym do skrajnego ubóstwa w tych krajach. Tabela 2 przedstawia szacowany przez Banki Światowe procent populacji, która żyje za mniej niż 1$ i 2$ dziennie. W większości z tych krajów ponad połowa populacji żyje za mniej niż 2 dolary dziennie. Jednak w 9 z 10 krajów praca po 10 godzin dziennie w przemyśle odzież owym podnosi pracowników ponad (a często znacznie ponad) próg 2 dolarów dziennie. Nawet w jednym z wyjątków, Bangladeszu, praca przez 10 godzin dziennie w przemyśle odzież owym skutkuje zarabianiem więcej niż 36% populacji utrzymującej się za mniej niż 1 dolara dziennie.
Przemysł odzież owy był szeroko krytykowany za wyzysk pracowników Trzeciego Świata w sweatshopach, ale dane pokazują, ż e pracownicy ci mają się lepiej niż większość ludzi w ich krajach. Mimo że przemysł odzieżowy jako całość płaci lepiej, aktywiści anty-swatshopowi czasami wyróżniają konkretne firmy jako wyzyskujące. Następnie przyjrzymy się przykładom, w których protestowano przeciwko konkretnym firmom jako zakładom wyzyskującym pracowników.
Nasze dane pochodzą z popularnych artykułów prasowych, które dokumentują płace w sweatshopach. Wiele z cytowanych płac pochodzi bezpośrednio od aktywistów anty-szatniowych. Tak więc wszelkie uprzedzenia mogą zaniżać rzeczywisty poziom wynagrodzeń. Mimo to stwierdzamy, że w porównaniu z dochodem na głowę mieszkańca w tych krajach, większość sweatshopów płaci więcej niż wynosi przeciętny standard życia.
Tabela 3 zawiera listę płac, które według doniesień otrzymują pracownicy sweatshopów, oraz, jeśli to możliwe, firmy, których to dotyczy. Płace te są oczywiście dość niskie w porównaniu z tymi w Stanach Zjednoczonych, ale wysoki procent ludzi w tych krajach zarabia mniej niż 1 lub 2 dolary dziennie. W 41 z 43 przypadków, pracując 10 godzin dziennie, zarabia się więcej niż 1 dolara dziennie, a w ponad połowie przypadków zarobki są większe niż 2 dolary dziennie. Wynagrodzenia w sweatshopach podnoszą standard życia pracowników wyżej niż znacząca część populacji.
Wykres 3 pokazuje średnie zgłoszone wynagrodzenia w sweatshopach jako procent średniego dochodu w każdym kraju. Ponieważ wiele artykułów informacyjnych zawierało dane o płacach godzinowych bez podania liczby przepracowanych godzin, ponownie stworzyliśmy cztery szacunki, w których liczba godzin przepracowanych w tygodniu waha się od 40 do 70. Gdy artykuły podawały dane o płacach dziennych, oparliśmy nasze obliczenia na sześciu dniach pracy w tygodniu. Szacunkowa liczba 40 godzin jest prawdopodobnie znowu niska, ponieważ większość pracowników sweatshopów pracuje przez długie godziny i często przez sześć dni w tygodniu. Kiedy artykuły podawały szacunkowe godziny pracy, większość z nich przekraczała 70 godzin tygodniowo; włączyliśmy rzeczywiste godziny do szacunku 70 godzin, kiedy były one dostępne.
W 9 z 11 krajów zgłoszone płace w sweatshopach są równe lub przekraczają średni dochód, podwajając go w Kambodży, na Haiti, w Nikaragui i Hondurasie (przy 70 godzinach). Jednak liczby te nie uwzględniają rekompensaty niepieniężnej. Pracownicy Nikes w Indonezji, na przykład, otrzymują bezpłatną opiekę zdrowotną i posiłki oprócz wynagrodzenia (Jones 1996). Ponieważ 7 z 8 indonezyjskich przykładów wskazywało na fabryki Nike jako na sweatshopy, nieuwzględnienie rekompensaty niepieniężnej sprawia, że nasze indonezyjskie szacunki płac w sweatshopach wydają się dużo niższe niż powinny. Jeśli firmy w innych krajach także zapewniają dodatkowe korzyści, ich płace mogą być podobnie zaniżone. Ogólnie rzecz biorąc, nawet przy naszych ograniczeniach danych, Rycina 3 pokazuje, że większość miejsc pracy, przeciwko którym protestują niektórzy zwolennicy sweatshopów, podnosi standard życia swoich pracowników powyżej średniej krajowej.
Powyższy wykres porównuje płace w sweatshopach ze średnim dochodem zarówno pracowników, jak i osób niepracujących. Możemy ponownie dokonać korekty, z tymi samymi ograniczeniami danych co poprzednio, aby porównać miejsca pracy w protestujących sweatshopach ze średnim dochodem na pracownika. Ze względu na to, że nie liczymy dużego sektora nieformalnego, ponownie prawdopodobnie zaniżamy zarobki w sweatshopach jako procent średnich zarobków na pracownika. Pozostaje też tendencyjność, że nasze dane często pochodzą bezpośrednio od osób mających największą motywację do zaniżania zarobków.
Wykres 4 pokazuje, że przeciętny protestujący pracownik sweatshopu zarabia więcej niż przeciętny pracownik w Kambodży, na Haiti i w Nikaragui. W większości krajów zaprotestowane płace wynoszą ponad 60% średniej. Ważne jest, aby przy porównywaniu tych liczb pamiętać o tendencyjności i ograniczeniach tych danych.
W dodatku właściwym porównaniem dla pojedynczego pracownika nie są średnie płace, ale indywidualne alternatywy. Sweatshopy poprawiają sytuację pracownika, jeśli płacą więcej niż kolejna najlepsza alternatywa. W związku z tym, nawet jeśli zarobki są niższe niż 100 procent średniej płacy, tak długo jak pracownicy dobrowolnie decydują się na pracę w sweatshopie, sprawia to, że ich sytuacja jest lepsza.
Przyglądając się danym dotyczącym Chin, należy zachować pewną ostrożność. Kilka artykułów donosiło, że chiński rząd „zmuszał” ludzi do pracy w sweatshopach. Jeśli to prawda, to nie możemy zakładać, że dzięki tej pracy pracownicy są w lepszej sytuacji. Ponieważ nie było jasne, w jakim stopniu chińskie przykłady były dobrowolne, a w jakim przymusowe, uśredniliśmy je wszystkie. W związku z tym praca przymusowa może powodować, że zgłaszane płace stanowią niższy procent średniego dochodu niż w innych krajach.
Konkluzja
Niewielu kwestionuje fakt, że firmy międzynarodowe zwykle płacą swoim pracownikom więcej niż firmy krajowe w krajach Trzeciego Świata. Krytycy sweatshopów utrzymują, że ponieważ podwykonawcy wytwarzają wiele produktów dla firm międzynarodowych, pomiar płac tylko firm międzynarodowych nie uwzględnia skarg krytyków przeciwko sweatshopom. Zajęliśmy się tym brakiem w literaturze, porównując płace w przemyśle odzieżowym w krajach, w których rzekomo istnieją sweatshopy i płace poszczególnych firm oskarżanych o bycie sweatshopami, z miarami przeciętnego standardu życia w tych krajach. Dane wyraźnie pokazują, że ogólnie rzecz biorąc, pracownicy przemysłu odzieżowego mają się o wiele lepiej niż większość ludzi w ich gospodarkach. Jednakże, mimo że są to najlepsze dostępne dane, to użyte dane są dalekie od doskonałości. Prawdopodobnie na skutek uprzedzeń zarobki jako procent standardu życia są zaniżone. Pomimo ograniczeń danych, pojedyncze firmy oskarżane o płacenie wynagrodzeń w sweatshopach często nadal wypadają korzystnie na tle innych miar standardu życia.
Notatki
Inne doskonałe przykłady to Sowell (2004) i Henderson (2000).
Włączono kraje, w których przynajmniej jedno amerykańskie źródło informacji twierdziło, że istnieją sweatshopy.
Wszystkie dane dotyczące średniego dochodu na głowę i wielkości siły roboczej użyte na Rysunkach 1-4 pochodzą z World Banks World Development Indicators Online, dostęp lipiec 2004. Przeliczenia dochodu per capita z waluty lokalnej na amerykańską zostały dokonane przez Bank Światowy przy użyciu metody atlasowej.
Powszechnie uważa się, że w tych krajach wszyscy pracują, ale ponieważ większość pracy jest wykonywana w rolnictwie lub w sektorze nieformalnym, wielu pracowników nie jest uwzględnianych w oficjalnych danych dotyczących udziału siły roboczej.
Branigin (1998), Eversley (2000), Foster (2001), Greenhouse (1996), Greenhouse (2001), Grow (2000), Hayden i Kernaghan (2002), Hiam-White (1998), Holstrom (1996), Jones (1996), Kaufman i Gonzalez (2001), Kennel (1996), Mallick (1997), Meyer (1997), National Labor Committee (2004), OConnor (1995), Pabst (2000), Sneider (2000), Stelzer (1996), St. Petersburg Times (1996), Tracinski (2000), Washington Post (2002), Wells (2004), Williams (2004).
Każdy artykuł przeliczał płace krajowe na ceny amerykańskie bez podania metody kursu wymiany użytej do przeliczenia. Dwa artykuły mogą podawać różne płace w odniesieniu do tego samego przypadku z powodu różnych metod przeliczania. Kiedy zidentyfikowaliśmy wiele artykułów odnoszących się do tego samego przypadku, włączyliśmy pojedynczy sweatshop tylko raz do naszej próby.
Porównaliśmy każdą zgłoszoną płacę w sweatshopie ze średnim dochodem w roku, dla którego płaca została zgłoszona. Aby porównać średnie zarobki w sweatshopach ze średnim dochodem dla kraju bez zniekształcania wyników, uśredniliśmy również dane dotyczące dochodu per capita dla każdej obserwacji. Na przykład, jeśli dany kraj miał dwa zgłoszone przypadki pracy w sweatshopie w 1996, jeden w 1997 i jeden w 2000 roku, uśredniliśmy te płace i porównaliśmy je do 4
Academic Consortium on International Trade (2000)
Appelbaum, Richard i Dreier, Peter (1999) The Campus Anti-Sweatshop Movement. The American Prospect. No. 46, Sept/Oct, pp.71-78.
Aitken, Brian, Harrison, Ann, and Lipsey, Robert (1996) Wages and Foreign Ownership: A Comparative Study of Mexico, Venezuela, and the United States, Journal of International Economics. Vol. 40, pp. 345-371.
Branigin, William (1998) Chinese Sweatshops Labor for U.S. Retailers. The Washington Post. March 19.
Brown, Drusilla, Deardorff, Alan, and Stern, Robert (2003) The Effects of Multinational Production on Wages and Working Conditions in Developing Countries. NBER Working Paper 9669. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Budd, John, Konings, Jozef, and Slaughter, Matthew (2002) International Rent Sharing in Multinational Firms. NBER Working Paper 8809. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Budd, John i Slaughter, Matthew (2000) Are Profits Shared Across Borders? Evidence on International Rent Sharing, NBER Working Paper 8014. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Elliott, Kimberly i Freeman, Richard (2001) White hats or Don Quixotes? Human Rights Vigilantes in the Global Economy, NBER Working Paper 8102. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Eversley, Melanie (2000) McKinney mówi, że wojsko kupuje w sweatshopie. The Atlanta Journal and Constitution. 6 grudnia.
Feenstra, Robert i Hanson, Gordon (1997) Foreign Direct Investment and Relative Wages: Evidence from Mexicos Maquiladoras. Journal of International Economics. Vol 42, pp. 371-393.
Firoz, Nadeem and Ammaturo, Caren (2002) Sweatshop Labour Practices: The Bottom Line to Bring Change to the New Millennium Case of the Apparel Industry. Humanomics, Vol. 18, No.1-2, pp.29-45.
Foster (2001) No sweatshops, please. Milwaukee Journal Sentinel. 7 stycznia.
Greenhouse, David (1996) A Crusader Makes Celebrities Tremble. The New York Times. June 18.
Greenhouse, Steve (2001) Big-League Caps and Labor Flaps. The New York Times. August 21.
Grow, Doug (2000) Sweatshop przeciwnicy utrzymać się ciśnienie na Kohls; Członkowie St Thomas the Apostle dodać swoje głosy z wiadomości świątecznych do kierownictwa. Star Tribune. W związku z tym, że w tym roku nie ma już w Polsce pracowników, którzy nie mieliby szans na zatrudnienie, nie można by ich zatrudnić. July 16.
Hiam-White, Hether (1998) A Look at…Manufacturing Christmas: Their Labor, Our Gifts, Your Choices. The Washington Post. W tym samym czasie, co w latach ubiegłych, w Polsce i na świecie, w Polsce i na świecie, w Polsce i na świecie. 7 lutego. Dostępne: www-hoover.stanford.edu/pubaffairs/we/current/Henderson_200.html
Holmstrom, David (1996) One Mans Fight Against Sweatshops. Christian Science Monitor. July 3.
Jones, Del (1996) Critics tie sweatshop sneakers to Air Jordan USA Today. June 6.
Kaufman, Leslie and David Gonzalez (2001) Made in Squalor: Reforma ma granice, New York Times. April 24.
Kennel, Paul (1996) The Sweatshop Dilemma. Christian Science Monitor. Krugman, Paul (1997) In Praise of Cheap Labor, Bad Jobs at Bad Wages are Better Than No Jobs at All. Slate. March 20.
Lipsey, Robert and Sjoholm, Fredrik (2001) Foreign Direct Investment and Wages in Indonesian Manufacturing. NBER Working Paper 8299. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Mallick, Heather (1997) Stop the World I Want to Get Off. The Toronto Sun. January 26.
Mandle, Jay (2000) The Student Anti-sweatshop Movement: Limits and Potential. Annals of the American Academy of Political and Social Science. Vol. 570, pp. 92-103.
Meyer, Tara (1997) No widespread abuse at Nikes Asian Plants. Chicago Sun-Times. June 25.
Miller, John (2003) Why Economists Are Wrong About Sweatshops and the
Antisweatshop Movement. Challenge. Vol. 46, No. 1, pp. 93-122.
Moran, Theodore (2002) Beyond Sweatshops. Washington, DC.: Brookings Institution Press.
National Labor Committee (2004) Sean Johns Sweatshops. 28 maja. http://www.nlcnet.org/campaigns/setisa/.
National Labor Committee (2004) Toys of Misery 2004. 28 maja. http://www.nlcnet.org/campaigns/he-yi/.
Narodowy Komitet Pracy (2004) Baseball Workers Cry Foul. 28 maja. http://www.nlcnet.org
National Labor Committee (2004) Bangladeshi Workers Deserve Maternity Rights. May 28. http://www.nlcnet.org/.
National Labor Committee (2004) Why Is the NBA Exploiting 7-cent-an-hour & Slave Labor, And Supporting Brutal Military Dictators and Drug Lords in Burma? May 28. http://www.nlcnet.org/campaigns/nba/.
OConnor, Anne-Marie (1995) The Plight of Women Around the World; Central
America; Labor: Sweatshops meet U.S. consumer demand. The Atlanta Journal and Constitution. 3 września.
Pabst, Georgia (2000) Nikaraguański przywódca związkowy szuka wsparcia dla pracowników przemysłu odzieżowego. Milwaukee Journal Sentinel. June 20.
Scholars Against Sweatshop Labor (2001) http://www.umass.edu/epri/sasl/petition.htm
Sneider, Jaime (2000) Good Propaganda, Bad Economics. The New York Times. May
16. Sowell, Thomas (2004) Third World Sweatshops: Why Cambodian Workers Bribe for
Sweatshop Jobs. Capitalism Magazine. Styczeń 27.
Stelzer, Irwin (1996) Sweatshops put heat on bosses. Sunday Times. July 28.
St. Petersburg Times (1996) Celebryci powinni popierać produkty wyprodukowane w Ameryce.
June 13. Tracinski, Robert (2000) Sweatshops or opportunity for the Third Worlds poor? The San Diego Union-Tribune. 1 czerwca. Washington Post (2002) For Some, an Uncomfortable Fit. May 14.
Wells, Jennifer (2004) T-shirt maker struggles with sweatshop visuals. The Toronto Star. February 29.
Williams, Walter (2004) Sweatshop Exploitation National Column dostępny pod adresem: http://www.gmu.edu/departmens/economics/wew/articles/04/sweatshop.html. Styczeń 27.
Bank Światowy (2004) World Development Indicators Online. http://www.worldbank.org/data
Bank Światowy (2004) Światowe Wskaźniki Rozwoju Online.
