NBA Free Agency to ten wspaniały konglomerat przejażdżki kolejką górską, spadające domino, fałszywe konta na Twitterze i matematyka, której myślałeś, że nigdy nie będziesz musiał używać po szkole średniej, ale jak dokładnie to wszystko działa?
W przeciwieństwie do Major League Baseball, gdzie Bryce Harper jest wolny, aby podpisać kontrakt o wartości 1 miliarda dolarów w tym offseason, jeśli jakiś właściciel chce go wystarczająco mocno, NBA ma salary cap. I w przeciwieństwie do National Football League, gdzie większość graczy (poza rozgrywającymi) jest w dużej mierze wymienna, jedna gwiazda może być różnicą między brakiem playoffów a dotarciem do finałów NBA.
Więc, każdego roku, o 12:01 ET 1 lipca, offseason NBA chwilowo staje się bardziej rozrywkowy niż sezon regularny. Maksymalne umowy, wyjątki mid-level, oferty i „prawa ptaka” rządzą światem sportu, gdy elementy frenetycznie wpadają na swoje miejsce.
Szaleństwo wolnej agentury 2018 już nadeszło i odeszło, ale ten przewodnik po wolnej agenturze i salary cap powinien pomóc ci lepiej zrozumieć coroczny off-the-court mayhem.
Zacznijmy od tego, co i dlaczego, zanim zaczniemy się zagłębiać w to, jak.
W skrócie, salary cap to limit wydatków mający na celu promowanie/egzekwowanie równowagi konkurencyjnej w całej lidze. W przeciwieństwie do Major League Baseball, gdzie kluby z wielkich rynków wydają rocznie trzy lub cztery razy więcej na pensje niż drużyny takie jak Milwaukee Brewers i Tampa Bay Rays, NBA – podobnie jak NFL i NHL – ma salary cap, który ma powstrzymać najbardziej dochodowe drużyny przed kupowaniem mistrzostw.
Wzrost „super drużyn” w ostatnich latach może sugerować, że system jest zepsuty, ale widzieliśmy też 29 z 30 drużyn, które dotarły do playoffów w 2010 roku. Nie ma szans, aby tak się stało, gdyby Los Angeles Lakers i New York Knicks mogli wydawać potrójną kwotę, na którą stać New Orleans Pelicans i Milwaukee Bucks, w oparciu o różnice w przychodach na tych rynkach.
Każdego roku salary cap jest ustalane na podstawie przychodów związanych z koszykówką, czyli BRI. Są to wpływy z biletów, praw do transmisji, sprzedaży towarów i koncesji, sponsoringu i promocji, parad mistrzowskich i kilkudziesięciu innych rzeczy. Zgodnie z obowiązującym układem zbiorowym (CBA), gracze otrzymują od 49 do 51 procent BRI.
Benefity i konto depozytowe (na wypadek, gdyby BRI nie spełniło oczekiwań i gracze byli winni pieniądze na koniec roku) są również wyodrębnione z udziału graczy, a dokładna kwota/procent zależy od tego, jak blisko liga jest trafienia w przewidywane BRI – liczbę, którą zarówno właściciele, jak i związek graczy negocjują przed sezonem. Jest to skomplikowana formuła i nawet eksperci od czapek, którzy znają CBA i prognozy przychodów na wylot, nie są w stanie powiedzieć z całą pewnością, jaka będzie czapka każdego roku. Wystarczy wiedzieć, że liczba ta nie jest wyciągana z powietrza.
Dzięki ogromnemu skokowi w prawach do transmisji (jak również zainteresowaniu ligą w ogóle), czapka poszybowała z 70 milionów dolarów w sezonie 2015-16 do 94,1 milionów dolarów w następnym sezonie. Od tamtego czasu nadal pnie się w górę, choć już nie tak bardzo jak początkowe prognozy. Limit na sezon 2018-19 wyniesie 101,869 mln dolarów.
Jakie są minimalne i maksymalne kwoty, które może dostać indywidualny gracz?
Oprócz zespołowego salary cap, istnieją ścisłe wytyczne dotyczące tego, ile pieniędzy może zarobić każdy indywidualny zawodnik przy podpisywaniu nowego kontraktu.
Zarówno minimalne, jak i maksymalne kwoty dostępne dla gracza są oparte na jego liczbie lat w lidze.
Na przykład, jeśli drużyna chce podpisać wolnego agenta, który wchodzi w swój drugi rok w NBA, będzie mu winna co najmniej 1 349 383 dolarów w pierwszym roku jego umowy. Dokładnie za taką kwotę podpisali się tego lata Antonio Blakeney, Kadeem Allen, Monte Morris i Daniel Hamilton. Ale gracze z co najmniej 10-letnim stażem mają minimalną pensję w wysokości $2,393,887 w każdej nowej umowie – „minimum weterana”, za które 41-letni Vince Carter podpisał kontrakt z Atlanta Hawks.
Te minima zmieniają się co roku proporcjonalnie do salary cap, podobnie jak maksima.
Skala dla maksimów jest nieco łatwiejsza do strawienia, aczkolwiek z kilkoma zastrzeżeniami dotyczącymi supergwiazd:
- 0-6 lat w lidze; maksymalna pensja pierwszoroczna to 25 procent czapki
- 7-9 lat w lidze; maksymalna pensja pierwszoroczna to 30 procent czapki
- 10+ lat w lidze; maksymalna pensja pierwszoroczniaka to 35 procent czapki
Jeśli gracz, który kończy swój debiutancki kontrakt (cztery lata w lidze) został uznany za MVP, Defensive Player of the Year lub All-NBA, może podpisać pięcioletnią umowę zaczynającą się od 30 procent czapki. Blake Griffin, Paul George i Derrick Rose spełnili te warunki i otrzymali za to sowite wynagrodzenie. Jest też podobny przepis zwany „designated veteran player exception”, który pozwala wolnemu agentowi z zaledwie 7-9-letnim stażem na podpisanie umowy za 35 procent limitu.
Jeśli chodzi o umowy wieloletnie, to po pierwszym sezonie maksymalne wynagrodzenie może wzrosnąć w każdym sezonie o maksymalnie osiem procent pierwszorocznej pensji, jeśli gracz ponownie podpisze umowę z tym samym zespołem i pięć procent, jeśli zmieni drużynę. Tak więc, mimo że zarówno LeBron James, jak i Chris Paul podpisali tego lata czteroletnie maksima i w sezonie 2018-19 zarabiają identyczne kwoty (35,65 mln dolarów), to ten drugi zarobi ok. 6 dol.4 miliony więcej przez cały okres trwania kontraktu, ponieważ został w Houston, podczas gdy James odszedł z Cleveland do Los Angeles.
If There’s a Cap, Is There Also a Floor?
Nie powstrzymało to drużyn przed „tankowaniem”, aby zwiększyć swoje szanse na wygranie loterii draftowej, ale owszem, istnieje salary floor. Jest to 90 procent salary cap, co równa się 91,682 mln dolarów w nadchodzącym sezonie.
Jeśli wynagrodzenie zespołu jest poniżej tego znaku w czasie ostatniej gry sezonu regularnego, jest zobowiązany do dystrybucji dodatkowych pieniędzy do graczy na roster, aż faktycznie spędził 90 procent. Nie można jednak użyć tego jako obejścia, aby zapłacić graczowi więcej niż wynosi ligowe maksimum dla jego rangi.
Nie udaje się wydać wystarczająco dużo, aby osiągnąć pułap rzadko się zdarza, a jeśli już, to tylko dzięki niewielkiemu marginesowi.
Nawet kilka lat temu, kiedy czapka skoczyła o ponad 24 miliony dolarów w jedno lato, co oznacza, że podłoga również wzrosła o prawie 22 miliony dolarów, zespoły znalazły sposób, aby się tam dostać. Co prawda dla większości z nich oznaczało to wydawanie pieniędzy na takich graczy jak Timofey Mozgov, Joakim Noah i Bismack Biyombo z wieloletnimi umowami wartymi około 16 milionów dolarów rocznie. Ale, do diabła, osiągnęli pułap.
Aby pomóc drużynom z małego rynku wydać (co najmniej) pułap salary floor i jeszcze (miejmy nadzieję) osiągnąć zysk, istnieje pula revenue-sharing. Ale nie udawajmy, że wszystkie 30 drużyn dostaje co roku równy udział w zbiorowym rocznym dochodzie NBA. Jak donosili po sezonie 2016-17 Brian Windhorst i Zach Lowe z ESPN, nawet po uwzględnieniu revenue sharing, Los Angeles Lakers – którzy notabene w tamtym sezonie poszli 26-56 – mieli dochód netto w wysokości $115.4 mln, podczas gdy kilka franczyz straciło pieniądze.
What Happens If a Team Goes over the Salary Cap?
Zanim przejdziemy dalej, jest to dobre miejsce, aby zauważyć, że NBA ma „miękkie” salary cap, co sprawia, że zgłoszona liczba cap jest bardziej przybliżoną wskazówką.
Właściciele NBA mogą wydać więcej na pensje 2018-19 niż 101,869 mln dolarów. W rzeczywistości, dzięki różnym wyjątkom, do których przejdziemy nieco później, większość drużyn w końcu wydaje sporo więcej niż wynosi cap number, który słyszy się w sieci. Dla przykładu, w zeszłym roku salary cap wynosiło 99,1 miliona dolarów, ale tylko siedem drużyn wydało mniej niż ta kwota.
Najbardziej wartą uwagi liczbą w dyskusji o czapce jest próg podatku od luksusu, ale nawet ta liczba nie ma większego znaczenia, jeśli właściciel ma wystarczająco głębokie kieszenie.
W tym roku próg podatku od luksusu wynosi 123,733 miliona dolarów. Każdy zespół z pensją przekraczającą ten próg będzie musiał zapłacić następujące kary:
- $1.50 za każdego dolara wydanego do $4,999,999 ponad limit
- $1.75 za każdego dodatkowego dolara wydanego do $9,999,999 ponad limit
- $2.50 za każdego dodatkowego dolara wydanego do $14,999,999 ponad limit
- $3.25 za każdego dodatkowego dolara wydanego do $19,999,999 ponad limit
Więc, jeśli pensja drużyny wynosi $139,733 mln, właściciel musi zapłacić 32 mln $ podatku od luksusu*. (W rozbiciu na 7,5 mln $ za pierwsze 5 mln $ ponad próg, 8,75 mln $ za kolejne 5 mln $, 12,5 mln $ za następne 5 mln $ i 3,25 mln $ za ostatni 1 mln $). I to nie jest aż tak bardzo odstraszające, jak mogłoby się wydawać, ponieważ Spotrac’s cap tracker oblicza, że zarówno Golden State Warriors jak i Cleveland Cavaliers byli nieco ponad 16 milionów dolarów nad progiem podatku od luksusu w zeszłym roku.
Te stawki podatkowe są dla nie powtarzających się przestępców, choć. Jeśli drużyna zapłaciła podatek od luksusu w co najmniej trzech z czterech poprzednich sezonów, wtedy wchodzi w stawkę podatku powtórkowego w wysokości dodatkowego dolara za każdego wydanego dolara. Oznacza to, że poprzednie numery rosną do $2.50, $2.75, $3.50 i $4.25, odpowiednio, a powtarzający, który idzie $16 mln ponad próg byłby zmuszony do zapłaty $48 mln zamiast $32 mln. Jako powtarzający, Cleveland nie skończyło się płacąc więcej niż 50 milionów dolarów w podatkach luksusowych w zeszłym sezonie. (I nadal jakoś dał LeBronowi Jamesowi nic do roboty.)
Aby jeszcze bardziej zniechęcić do niekończących się wydatków, istnieje również „Fartuch”, który nakłada ograniczenia na to, jakie wyjątki i transakcje są dostępne dla drużyny, która przekroczy próg podatku od luksusu o co najmniej 6 milionów dolarów. Ale zamiast zagłębiać się w ten temat, przedstawmy tylko niektóre z wyjątków.
*Kary pieniężne od drużyn płacących podatki są przeznaczane na „cele ligowe”. Chociaż nie ma mandatu na to, jak są one wykorzystywane, zazwyczaj połowa idzie na finansowanie programu podziału przychodów, a druga połowa jest rozdzielana pomiędzy drużyny niepłacące podatków (na dodatek do tego, co już otrzymałyby z programu podziału przychodów).
Co to są Prawa Ptaków?
Czy widzisz to sformułowane jako prawa Birda, Larry Bird exception lub veteran free agent exception, sednem koncepcji jest to, że zespoły mogą przekroczyć salary cap, aby ponownie podpisać własnych graczy.
Jak zapewne się domyślacie, pomysł ten pochodzi z czasów gry Larry’ego Birda w Bostonie. salary cap zostało ustalone na sezon 1983, ale Bird właśnie podpisał siedmioletni kontrakt, który we wrześniu miał pozostać z Celtics. Zamiast zmuszać ich do wysadzenia drużyny w powietrze, aby zmieścić się w limicie, stworzono wyjątek Larry’ego Birda, który pozwolił Bostonowi przekroczyć limit.
35 lat później, dziesiątki graczy są podpisywane z wykorzystaniem praw Birda co roku.
Wskazówki są następujące:
- Jeśli zawodnik był związany z tą samą drużyną i nie został z niej zwolniony lub nie zmienił drużyny jako wolny agent, kwalifikuje się do pięcioletniego maksymalnego kontraktu (w oparciu o liczbę lat pracy, jak wcześniej omówiono), niezależnie od tego, czy dodanie tej kwoty spowodowałoby przekroczenie przez drużynę limitu.
- Jeśli zawodnik był związany z tą samą drużyną przez dwa lata przed wejściem do wolnej agentury, kwalifikuje się do ponownego podpisania z drużyną przy użyciu „Early Bird Rights”. Może on podpisać do 175 procent swojej pensji z poprzedniego roku lub aktualnej średniej pensji, w zależności od tego, która z nich jest większa. Umowa musi być zawarta na co najmniej dwa lata, ale nie więcej niż na cztery.
- Jest też wyjątek, w którym zawodnik może podpisać umowę z tym samym zespołem, w którym zakończył poprzedni sezon na okres do czterech lat z pensją początkową do 120 procent jego pensji z poprzedniego roku.
Jeśli w dowolnym momencie zawodnik zostanie zwolniony lub zmieni drużynę poprzez wolną agencję, zegar na jego prawach ptasich się resetuje. Jeśli jednak zawodnik zostanie przehandlowany, jego Bird Rights zostaną przehandlowane razem z nim i będą obowiązywać, gdy pojawi się na wolnej agenturze.
Aby zobaczyć przykład tego, jak Bird Rights mogą wpłynąć na decyzję wolnego agenta o pozostaniu lub odejściu, spójrzmy na ostatnią umowę Stephena Curry’ego z Golden State.
Używając swoich Bird Rights, Curry był w stanie podpisać pięcioletni max (z corocznym 8-procentowym wzrostem) warty 201,2 miliona dolarów latem 2017 roku. Gdyby podpisał gdzie indziej (z rocznymi 5-procentowymi podwyżkami), najlepsze, co mógłby dostać, to cztery lata za 149,1 miliona dolarów. To nienormalnie duża różnica biorąc pod uwagę posturę Curry’ego, ale każdy gracz godny maksymalnego kontraktu, który zdecyduje się odejść, zostawia na stole sporą sumę pieniędzy.
Are There Other Exceptions for Exceeding the Salary Cap?
Prawie łatwiej byłoby wyjaśnić, jakie podpisy nie liczą się jako wyjątki pozwalające drużynie na przekroczenie salary cap. Aby podpisać wolnego agenta, który żąda więcej pieniędzy niż oferuje wyjątek mid-level (więcej na ten temat wkrótce), zespół musi zmieścić jego wynagrodzenie za pierwszy sezon w cap space. Poza tą sytuacją, drużyna może prawie zawsze skorzystać z jednego z poniższych wyjątków, aby dodać wolnego agenta.
Oprócz różnych poziomów praw Birda, które pozwalają drużynie na ponowne podpisanie każdego zawodnika, którego miała w składzie na koniec poprzedniego sezonu, oto opcje dodania do składu, gdy cap space na to nie pozwala:
Wyjątek debiutanta: Zespoły zawsze mogą podpisać swoje pierwszorundowe picki za 120 procent skali rookie. Zazwyczaj drużyny, które są w pierwszej piątce, czekają z podpisaniem swoich picków do momentu rozpoczęcia wolnej agentury, na wypadek, gdyby chciały podpisać kogoś innego z cap space przed skorzystaniem z tego wyjątku.
Minimum Player Salary Exception: Drużyny mogą podpisać tyle zawodników, ile potrzeba na roczne lub dwuletnie umowy z minimalnym wynagrodzeniem. Pozyskanie weteranów, takich jak Rashard Lewis i Chris Andersen, którzy zgodzili się na krótkoterminowe kontrakty z minimalną pensją i nie byli wliczani do limitu było ważnym powodem, dla którego Miami Heat byli w stanie zbudować swoją dynastię na początku 2010 roku. To samo dotyczy tego, jak Warriors wypełnili swój roster 2017-18 z takimi tuzami jak David West, JaVale McGee i Jordan Bell.
Non-Taxpayer Mid-Level Exception: Drużyny znajdujące się poniżej „fartucha” mogą podpisać wolnego agenta na umowę do czterech lat z pierwszoroczną pensją ustaloną przez dany rok cap. W sezonie 2018-19 kwota ta wynosi 8,641 miliona dolarów, a w kolejnych latach będzie się zmieniać proporcjonalnie wraz z wysokością salary cap. Alternatywnie, drużyny mogą podpisać wielu zawodników za łączną sumę pierwszoroczną do 8,641 mln $, tak jak Charlotte Hornets zrobili tego lata z Tonym Parkerem (ok. 5 mln $), Dwayne’em Baconem (1,4 mln $) i Devonte' Grahamem (1 mln $).
Taxpayer Mid-Level Exception: Podobny do powyższego wyjątku, ale jedną z kar za wyjście ponad fartuch jest to, że te drużyny dostają mniej miejsca na „bonusy” do pracy. W tym nadchodzącym sezonie wynosi ona 5,337 miliona dolarów w pierwszym roku, a maksymalna liczba lat w umowie to trzy, a nie cztery. To był wyjątek, który Warriors wykorzystali do podpisania DeMarcusa Cousinsa.
Room Mid-Level Exception: Dostępny tylko dla drużyn, które mają cap room i które nie wykorzystały jeszcze innego mid-level exception lub bi-annual exception. (Więcej na ten temat za chwilę). Kwota tego wyjątku jest ograniczona do 4,449 miliona dolarów w sezonie 2018-19 i może być stosowana tylko do umów o długości do dwóch lat.
Wyjątek półroczny: Podobnie jak w przypadku wyjątku dotyczącego pokoju, wyjątek półroczny może być stosowany tylko w przypadku transakcji o długości do dwóch lat, ale kwota (3,382 mln USD w latach 2018-19) jest znacznie mniejsza niż w przypadku wyjątku dotyczącego pokoju. Można go wykorzystać tylko raz na drugi rok.
Disabled Player Exception: Jeśli zawodnik jest wykluczony medycznie na resztę sezonu, jego drużyna może podpisać zastępstwo na jednoroczną umowę wartą do 50 procent pensji kontuzjowanego gracza lub handlować za gracza w ostatnim roku kontraktu, któremu należy się do 50 procent pensji kontuzjowanego gracza.
Długo by opowiadać, jest wiele sposobów dla drużyn, aby wydać więcej niż wynosi cap, i zazwyczaj to robią. Dlatego właśnie próg luxury tax jest znacznie wyższy niż podany salary cap.
What Makes a Player a Restricted Free Agent?
Większość wolnych agentów jest nieograniczona, co oznacza, że mogą podpisać gdziekolwiek i za maksimum dozwolone w oparciu o ich liczbę lat w lidze.
Ale są też trzy przypadki, w których gracz może stać się zastrzeżonym wolnym agentem, co daje jego poprzedniemu zespołowi prawo pierwokupu każdego kontraktu, który chce podpisać.
Najczęstszym przypadkiem jest pierwszorundowy pick, który ma wejść w swój piąty sezon w lidze. Po wykorzystaniu opcji na jego trzeci i czwarty rok, drużyny mogą złożyć jednoroczną ofertę kwalifikacyjną, której cena jest ustalona w skali rookie. Zawodnik może albo przyjąć roczną umowę i stać się niezastrzeżonym wolnym agentem następnego lata, albo podpisać ofertę z innej drużyny. W tym drugim przypadku, drużyna może albo wyrównać kwotę i zatrzymać zawodnika na liczbę lat i dolarów określonych w ofercie, albo może pozwolić innej drużynie podpisać go.
Innym stosunkowo częstym przypadkiem jest nie pierwszorundowy pick, który był w lidze do trzech lat i który otrzymał ofertę kwalifikacyjną od swojej pierwotnej drużyny wartą co najmniej 125 procent jego poprzedniego roku wynagrodzenia. Trzeci przypadek dotyczy graczy na kontraktach dwukierunkowych, co również jest częste, ale rzadko o tym się mówi, ponieważ ci gracze nie mają wpływu na salary cap. Dla nich oferta kwalifikacyjna to albo minimalna pensja, albo kolejny kontrakt dwustronny.
Gdy kiedyś, gdy ograniczeni wolni agenci podpisywali kontrakt z nową drużyną, ich stary zespół dostawał pick kompensacyjny lub jakiś rodzaj pieniężnego pocieszenia za ich stratę. Ale teraz, zespoły zawsze mają możliwość zatrzymania swoich zastrzeżonych wolnych agentów, więc nie ma trofeum za pozwolenie im chodzić.
Ostatnie pytanie: What Is the „Moratorium” Period in Early July?
Lipcowe moratorium to okres pomiędzy 12:01 a.m. 1 lipca a godziną 12:00 6 lipca, podczas którego wszystkie negocjacje są technicznie tylko ustnymi porozumieniami.
Jeśli jesteś fanem koszykówki lub futbolu, pomyśl o tym, jak o okresie poprzedzającym National Signing Day, w którym rekruci, którzy mówią, że są „w 100 procentach zaangażowani” mogą jeszcze zmienić zdanie i podpisać kontrakt gdzie indziej.
Nie ma nigdzie tak wiele „przerzucania” podczas moratorium NBA. Zdecydowana większość umów uzgodnionych w pierwszych pięciu dniach wolnej agentury kończy się stając się oficjalnym 6 lipca.
Ale ta zdecydowana większość nie dotyczyła DeAndre Jordana podczas lata 2015 roku, kiedy to zawarł słowną umowę na podpisanie z Dallas Mavericks przed przejściem przez pewnego rodzaju wyrzuty sumienia kupującego i ponownym podpisaniem z Los Angeles Clippers przed zakończeniem moratorium-zmieniając NBA Twitter w 24/7 chaos, jaki znamy dzisiaj. (Paul Pierce tweetujący zdjęcie statku rakietowego podczas „wojny emoji” nigdy nie będzie zabawny.)
Istnieją pewne podpisy, które mogą stać się oficjalne podczas moratorium. Przede wszystkim, zespoły mogą podpisać swoje pierwszorundowe picki draftu. Ponadto, ograniczony wolny agent może podpisać ofertę kwalifikacyjną, aby pozostać w swojej obecnej drużynie. Gracze mogą być również podpisane do minimalnej pensji lub kontraktów two-way.
Wielkie „Woj bomby” dwie minuty po rozpoczęciu wolnej agencji, choć? To nie są oficjalne umowy aż do 6 lipca.
Informacje o zarobkach drużyn i graczy dzięki uprzejmości Spotrac.com.
W przypadku innych pytań dotyczących tajników wolnej agentury i salary cap, FAQ Larry’ego Coona odpowiedziało już na prawdopodobnie każde pytanie, jakie można sobie wyobrazić. Ten artykuł nie jest nawet na tyle długi, by być wersją CliffsNotes tego mamuciego przewodnika po Collective Bargaining Agreement.
Kerry Miller jest pisarzem multisport dla Bleacher Report. Możesz śledzić go na Twitterze, @kerrancejames.