Six Sigma to techniczny, oparty na danych i statystyce program poprawy jakości, przeznaczony głównie dla sektora produkcyjnego, choć w ostatnich latach znalazł zastosowanie także w innych dziedzinach, w tym w sektorze usług.
Six Sigma opowiada się za ilościowymi miarami sukcesu, przed markerami jakościowymi. Najbardziej zaangażowani w Six Sigma są pracownicy, którzy wykorzystują statystyki, analizę finansową i zarządzanie projektami w celu osiągnięcia lepszej funkcjonalności biznesowej.
Key Takeaways
- Six Sigma to program, który koncentruje się na ilościowych pomiarach nad jakościowymi, w którym pracownicy wykorzystują statystyki lub analizę finansową w celu poprawy funkcjonalności biznesowej.
- Istnieją cztery poziomy Six Sigma: Yellow, Green, Black i Master Black Belt.
- Czarne Pasy Six Sigma otrzymują średnio 127 000 USD – prawie 34% więcej niż Pasy Zielone.
Jakie są różne poziomy Six Sigma?
Różne certyfikaty Six Sigma to:
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Master Black Belt
Czarne Pasy mają tendencję do bycia starszymi menedżerami i zwykle są mentorami Zielonych Pasów. Od Six Sigma Black Belts oczekuje się solidnej, praktycznej wiedzy na temat metodologii Six Sigma. Poza wiedzą techniczną, od Six Sigma Black Belts oczekuje się, że poprowadzą zmiany w organizacji i odegrają silną rolę przywódczą.
Jeśli wierzyć wprawdzie stronniczemu programowi szkoleniowemu Go Lean Six Sigma, pasy Six Sigma mogą znacząco zwiększyć Twoje wynagrodzenie. Przeciętny Black Belt zarabia 127 000 dolarów rocznie, podczas gdy osoby z Green Belt zarabiają 95 000 dolarów – skok o blisko 34%.
Sześć Sigma Szkolenie
Na poziomie Black Belt oczekuje się od studentów posiadania certyfikatu Green Belt lub co najmniej trzyletniego doświadczenia zawodowego w tej dziedzinie lub ukończenia dwóch projektów Six Sigma, zgodnie z American Society for Quality. Doświadczenie musi być w pełnym wymiarze czasu pracy płatnej. Co-ops, staże i praca w niepełnym wymiarze godzin nie mają zastosowania.
Zależnie od organizacji, format egzaminu i szkolenia może się różnić. Szkolenie może odbywać się na miejscu, online lub w formalnej klasie wraz z mentoringiem i sesjami warsztatowymi. Certyfikacja wymaga ukończenia dwóch udanych projektów Six Sigma Black Belt. Projekt jest uznawany za udany finansowo po zatwierdzeniu przez dział księgowości firmy i sponsora.
Kursy certyfikacyjne Black Belt opierają się na certyfikacie Green Belt i mają tendencję do przyjmowania perspektywy całej organizacji.
Na szczycie DMAIC (definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj), dodaje się następujące elementy (w oparciu o certyfikat ASQ Black Belt):
- Wdrożenie w skali całego przedsiębiorstwa
- Integracja Lean i Six Sigma
- Obowiązki przywódcze w przedsiębiorstwie i zarządzanie zespołem
- Projekty Six Sigma i wydarzenia Kaizen
- Krytyczne dla X wymagania (tj.tj. krytyczne dla jakości, kosztów, procesu, bezpieczeństwa, dostawy)
- Benchmarking
- Miary wydajności biznesowej
- Opinie klientów
- Miary finansowe (np, zwrot z inwestycji (ROI), marża zysku, itp.)
Różnice pomiędzy certyfikatami Black i Green Belt
Egzamin
- Certyfikat Green Belt składa się z czterogodzinnego egzaminu zawierającego 100 pytań.
- Certyfikat Black Belt posiada egzamin trwający cztery godziny i składający się ze 150 pytań.
Projekt
Czarny Pas wymaga ukończenia jednego projektu Six Sigma. Projekt ten powinien dotyczyć zmian w procesach, które przynoszą statystycznie istotne usprawnienia. Przykładem projektu Six Sigma Black Belt może być obniżenie kosztów przetwarzania faktur lub skrócenie czasu rekrutacji do działu kadr.
Dolna linia
Certyfikat Black Belt jest odpowiedni dla osób na wyższych stanowiskach technicznych, takich jak kierownicy projektów, kierownicy ds. jakości, kierownicy operacyjni oraz inżynierowie i kierownicy ds. nowych produktów. W przypadku młodszych ról w branżach technicznych, prawdopodobnie wystarczy certyfikat Green Belt.