Richtlinieninformationen
Richtliniennummer: 02.03
Ausgabedatum: 01.07.2006
Related Links
- Austritt aus Duke
- Kräfteabbau
- Referenz- und Hintergrundüberprüfungen
- Verhaltens- und Leistungsstandards
- Dienstalter
- Verhaftung oder Verurteilung
- Drogenverurteilung
- Verbotene Waffen
Policy Statement
Die Vorgesetzten sind dafür verantwortlich, bei jeder Beendigung des Arbeitsverhältnisses eines Mitarbeiters festzustellen, ob er für eine Wiedereinstellung in Frage kommt, ob der Mitarbeiter freiwillig oder unfreiwillig aus dem Arbeitsverhältnis ausscheidet und ob irgendwelche Bedingungen vorliegen, die den Wiedereinstellungsprozess beeinflussen würden. Mitarbeiter, die Duke in gutem Ansehen verlassen (Unterbrechung des Dienstverhältnisses durch Kündigung, Entlassung oder in einigen Fällen durch Entlassung) und später zurückkehren möchten, können für eine Wiedereinstellung in Betracht gezogen werden. Frühere Mitarbeiter, die wieder eingestellt werden, erhalten keine Gutschrift für frühere Dienstzeiten für Zwecke der ununterbrochenen Dienstzeit, der bezahlten Freizeit (einschließlich PTO, Urlaub und Krankenstand) oder der Anspruchsberechtigung und anderer einschlägiger Leistungen – es sei denn, sie haben Duke in den letzten 12 Monaten durch Entlassung oder Forschungspersonal auf der aktiven Gehaltsliste verlassen.
Details zur Richtlinie
Beratung vor der Entscheidung „Nicht zur Wiedereinstellung geeignet“ oder „Nicht zur Wiedereinstellung empfohlen“
Vorgesetzte müssen sich mit dem Vertreter der Personalabteilung der Einrichtung/Abteilung und einem Vertreter der Personal- und Arbeitsbeziehungen beraten, bevor sie eine Entscheidung „Nicht zur Wiedereinstellung geeignet“ oder „Nicht zur Wiedereinstellung empfohlen“ treffen. Sobald eine Einigung erzielt wurde, muss der Vorgesetzte die Entscheidung dokumentieren und dem Mitarbeiter mitteilen.
Überprüfung des Wiedereinstellungsstatus
Die Personalabteilung wird die Eignung für eine Wiedereinstellung überprüfen, bevor der Antrag aktiviert wird. Der einstellende Vorgesetzte wird über die Eignung des ehemaligen Mitarbeiters für eine Wiedereinstellung und die Anforderung, Referenzen zu prüfen, einschließlich der Kontaktaufnahme mit dem früheren Vorgesetzten in Duke, informiert, bevor er ein Angebot für eine Wiedereinstellung unterbreitet.
Die folgenden Tabellen enthalten Beispiele für Gründe für das Verlassen von Duke und eine entsprechende Klassifizierung von Eignung für eine Wiedereinstellung, nicht empfohlen für eine Wiedereinstellung und nicht geeignet für eine Wiedereinstellung. Diese Gründe sind nicht allumfassend.
Grund für das Verlassen von Duke | Fähig for Rehire |
---|---|
Freiwilliger Austritt | Eligible |
Retirement | Wählbar |
Ende der Ernennung zum Dozenten | Wählbar | Ende der Anstellung | Wählbar |
Beendigung der Orientierungs- und Bewertungsphase: Abhängig von den Umständen | Förderfähig |
Ende des Non-Comp Award | Wählbar |
Verlust eines erforderlichen Berechtigungsnachweises aufgrund von Leistung oder Verhalten | Wiedereinstellungsfähig, sobald der Berechtigungsnachweis wiederhergestellt ist |
Verletzung der Anwesenheitspflicht | Nicht empfohlen |
Schlechte Leistung | Nicht empfohlen |
Schlafen am Arbeitsplatz: Keine Patientenversorgung | Nicht empfohlen |
Unsichere Arbeitspraktiken | Nicht empfohlen |
Job Abandonment (fristlose Kündigung) oder laufende dokumentierte Anwesenheitsprobleme, die durch den Korrekturmaßnahmenprozess angegangen wurden, bis hin zur Kündigung | Nicht empfohlen |
Beendigung der Orientierungs- und Bewertungsphase: Abhängig von den Umständen | Nicht empfohlen |
Kündigung – anstelle von Entlassung | Nicht empfohlen |
Unangemessenes Verhalten | Untauglich |
Verurteilung wegen Straftaten | Untauglich |
Nicht bestandener Test auf kontrollierte Substanzen während des Einstellungs- oder Versetzungsprozesses | Für ein Jahr untauglich |
Ausgehandelter Vergleich | Untauglich |
Fälschung von Zeugnissen oder Bewerbungsinformationen | Unwählbar | Diebstahl | Unwählbar |
Schlafen am Arbeitsplatz: Patientenpflege | Unwählbar |
Waffenbesitz | Unwählbar | Gewalt am Arbeitsplatz | Unwählbar |
Verlust eines erforderlichen Ausweises wegen strafrechtlicher Verurteilung | Unwählbar |
Vertraulichkeitsverletzung | Unwählbar |
Kommissionierung von Verbrechen | Unwählbar |
Für weitere Informationen zu „Wählbar bei Wiedereinstellung,“ finden Sie im Abschnitt „Verhaltens- und Leistungsstandards“ im Kapitel „Erwartungen und Richtlinien am Arbeitsplatz“ des Richtlinienhandbuchs.
Definitionen
Wiedereinstellungsfähig: Mitarbeiter, die Duke in gutem Ansehen verlassen haben, sind für eine Wiedereinstellung bei Duke geeignet.
Nicht für eine Wiedereinstellung empfohlen: Mitarbeiter, die aus anderen Gründen als schwerwiegenden Verhaltens- oder Regelverstößen gekündigt wurden, sind berechtigt, sich um eine Anstellung bei Duke zu bemühen, nachdem sie während der Trennungszeit eine akzeptable Arbeitsleistung gezeigt haben.
Nicht für eine Wiedereinstellung geeignet: Mitarbeiter, die wegen schwerwiegenden Verhaltens oder Verstößen gegen die Verhaltensregeln entlassen wurden, sind nicht für eine Wiedereinstellung in irgendeiner Art von Beschäftigung bei Duke berechtigt.
Das Datum der kontinuierlichen Dienstzeit: Das Datum der ununterbrochenen Betriebszugehörigkeit ist das jüngste Datum der Einstellung. Eine Anrechnung von Vordienstzeiten erfolgt nur dann, wenn ein Mitarbeiter innerhalb von 12 Monaten nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen oder aus dem Forschungsbereich in ein Arbeitsverhältnis zurückkehrt.