Six Sigma is een technisch, datagestuurd en statistisch kwaliteitsverbeteringsprogramma dat voornamelijk in de productiesector wordt toegepast, hoewel het de laatste jaren ook elders is toegepast, waaronder in de dienstensector.
Six Sigma pleit voor kwantitatieve metingen van succes boven kwalitatieve markers. Degenen die het meest betrokken zijn bij Six Sigma zijn de werknemers die statistieken, financiële analyse en projectmanagement gebruiken om verbeterde bedrijfsfunctionaliteit te bereiken.
Key Takeaways
- Six Sigma is een programma dat zich richt op kwantitatieve metingen in plaats van kwalitatieve, waarbij werknemers statistieken of financiële analyse gebruiken om de bedrijfsfunctionaliteit te verbeteren.
- Er zijn vier Six Sigma-niveaus: Yellow, Green, Black, en Master Black Belt.
- Six Sigma Black Belts worden gemiddeld 127.000 dollar betaald – bijna 34% meer dan Green Belts.
Wat zijn de verschillende Six Sigma-niveaus?
De verschillende Six Sigma certificeringen zijn:
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
- Master Black Belt
Black Belts zijn meestal senior managers en mentoren van Green Belts. Van Six Sigma Black Belts wordt verwacht dat zij een gedegen praktische kennis hebben van Six Sigma methodologieën. Naast de technische kennis wordt van Six Sigma Black Belts verwacht dat ze een verandering binnen een organisatie leiden en een sterke leiderschapsrol spelen.
Als we het weliswaar vooringenomen Go Lean Six Sigma trainingsprogramma mogen geloven, kunnen Six Sigma belts uw salaris aanzienlijk verhogen. De gemiddelde Black Belt verdient $ 127.000 per jaar, terwijl degenen met een Green Belt $ 95.000 verdienen – een sprong van bijna 34%.
Six Sigma Training
Op het Black Belt niveau wordt van studenten verwacht dat ze al een Green Belt certificaat hebben of ten minste drie jaar werkervaring in het veld of ze moeten twee Six Sigma projecten hebben voltooid, volgens de American Society for Quality. De ervaring moet voltijds betaald werk zijn. Co-ops, stages en parttime banen zijn niet van toepassing.
Afhankelijk van de organisatie, kan de vorm van het examen en de training verschillen. De training kan ter plaatse, online of in een formele klassikale setting met mentorschap en workshopsessies worden gegeven. De certificering stelt de voltooiing van twee succesvolle Six Sigma Black Belt projecten verplicht. Een project wordt als financieel succesvol beschouwd zodra het is goedgekeurd door de boekhoudkundige afdeling van een bedrijf en de sponsor.
Black Belt certificaat cursussen bouwen voort op het Green Belt certificaat en hebben de neiging om een organisatie-breed perspectief te hebben.
Naast DMAIC (define, measure, analyze, improve, and control) voegt het het volgende toe (gebaseerd op ASQ’s Black Belt certificaat):
- Inzet in de gehele onderneming
- Integratie van Lean en Six Sigma
- Begeleiderschapsverantwoordelijkheden en teammanagement
- Six Sigma projecten en Kaizen events
- Critical to X requirements (i.d.w.z. kritisch voor kwaliteit, kosten, proces, veiligheid, levering)
- Benchmarking
- Bedrijfsprestatiemetingen
- Feedback van klanten
- Financiële metingen (bijv, return on investment (ROI), winstmarges, etc.)
Verschillen tussen Black en Green Belt Certificeringen
Het Examen
- Het Green Belt certificaat heeft een examen van vier uur met 100 vragen.
- Het Black Belt certificaat heeft een examen met een duur van vier uur en 150 vragen.
Het Project
De Black Belt vereist de voltooiing van één Six Sigma project. Het project moet gerelateerd zijn aan procesveranderingen die statistisch significante verbeteringen opleveren. Voorbeelden van een Six Sigma Black Belt project zijn het verlagen van de kosten van de crediteurenadministratie of het verkorten van de wervingscyclus voor personeel.
The Bottom Line
Een Black Belt certificaat is geschikt voor hogere technische functies, zoals projectmanagers, kwaliteitsmanagers, operations managers, en nieuwe product engineers of managers. Voor junior rollen in technische industrieën is een Green Belt certificaat waarschijnlijk voldoende.