Leestijd: 7 minuten
“Jamie, je marketingrapport was uitstekend. De grafieken waren goed gemaakt en makkelijk te lezen. Ik waardeer het echt dat je hier zo hard aan hebt gewerkt!”
Positieve feedback, zoals het voorbeeld hierboven, is een vorm van werknemerserkenning – een cruciaal element van werknemersbetrokkenheid en -geluk. Waarom? Simpel gezegd, mensen willen zich gewaardeerd voelen, en erkenning van werknemers is een effectieve manier om aan die behoefte te voldoen. Het is echter niet altijd eenvoudig om een goede werknemersbekendheid te creëren. Laten we eens kijken naar de belangrijkste componenten.
Regulier. Eén keer per jaar laten zien dat je werknemers dankbaar bent, is niet genoeg. Om werknemers erkenning te geven, moet het consequent worden gegeven. Dit betekent niet dat u dagelijks blijk moet geven van uw waardering – want dat zou de impact kunnen verminderen – maar u zou de inspanningen op zijn minst elk kwartaal moeten plannen.
Direct. Nadat een werknemer werk van hoge kwaliteit heeft ingeleverd, moet uw erkenning onmiddellijk volgen. Als u te lang wacht tussen de positieve actie en de erkenning van de werknemer, verliest deze zijn betekenis en zal de persoon zich de reden voor de beloning niet meer herinneren.
Specifiek. Het is ontmoedigend om een algemeen “dank je wel” te krijgen nadat een medewerker zich voor een project heeft ingezet. Zorg er dus voor dat elke vorm van erkenning specifiek is voor de acties, waarden en voorkeuren van de werknemer.
Bekijk hoe de onderzoeken van Culture Amp u kunnen helpen om erkenning te stimuleren
Aan de slag
Om u te helpen uw inspanningen voor werknemerserkenning te starten, hebben we 20 ideeën verzameld die aan de bovenstaande criteria voldoen en die gemakkelijk uitvoerbaar zijn op de werkplek. We hebben ook verhalen opgenomen van onze eigen Campers, die de meest memorabele erkenning hebben gedeeld die ze tijdens hun loopbaan hebben gekregen.
Erkenning van leiderschap
Erkenning krijgen van de bedrijfsleiding en managers kan veel betekenen voor werknemers. Het laat zien dat het hogere personeel aandacht heeft voor hun harde werk en hen waardeert, wat motiverend werkt en vaak een verrassing is voor werknemers, die misschien denken dat hun bijdragen onopgemerkt blijven. Hieronder vindt u ideeën voor erkenning van werknemers – voor zowel individuen als teams – die organisatieleiders kunnen implementeren om hun dankbaarheid te tonen.
Voor het individu
1. Positieve feedback
Zoals we in de inleiding al zeiden, kunt u regelmatig positieve feedback geven – via e-mail of persoonlijk. Het is laaghangend fruit voor effectieve werknemerserkenning.
2. Op waarden gebaseerde awards
Bied een maandelijkse of driemaandelijkse bedrijfsprijs aan, waarbij het leiderschapsteam een werknemer kiest die de waarden van de organisatie op een geweldige manier uitdraagt. Niet alleen zorgt dit ervoor dat uw werknemer zich betrokken voelt bij de missie, maar het is ook een geweldige manier om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit.
Bij Deloitte hadden we een maandelijkse Shining Star award, en die was specifiek afgestemd op aspecten van uitmuntendheid bij de klant; je kon individueel of als team winnen en je kreeg een waardebon van $50. Het was altijd leuk en iedereen vierde het ook met drankjes en hapjes!
– Monique
3. Kudos at all hands
Als je medewerker publieke erkenning op prijs stelt, geef dan een shout out tijdens de volgende all-hands meeting. Dit zal de persoon het gevoel geven dat hij gewaardeerd wordt en de rest van het bedrijf blootstellen aan het geweldige werk dat door anderen wordt gedaan.
Uit lunchen
Als je werknemer niet van publieke erkenning houdt, kies dan voor een privélunch met z’n tweeën. Dit bevordert een zinvol één-op-één gesprek en geeft u een rustige ruimte om persoonlijk te delen hoezeer u het harde werk waardeert.
5. Bedrijfsslingers
Geloof het of niet, maar werknemers zijn dol op een goede merkmok, hoodie of notitieblok. Niet alleen zijn deze geschenken praktisch, maar ze zijn ook een geweldige manier om te laten zien dat je trots bent op waar je werkt.
6. Ervaringsgerichte beloningen
Als je bereid bent iets meer geld te investeren in je inspanningen om je werknemers te erkennen, kun je overwegen om je toppresteerders een ervaringsgerichte beloning te geven. Er zijn bedrijven, zoals Blueboard, die uw werknemers laten kiezen uit een breed scala aan ervaringen – van parachutespringen tot zanglessen – als beloning voor hun harde werk.
Voor het team
7. Lunch met catering
Als uw organisatie geen lunch met catering aanbiedt, overweeg er dan een voor uw bedrijf te organiseren als een genereus gebaar. Of, als u dat al doet, maak de cateringmaaltijd dan extra speciaal door iets toe te voegen zoals een s’mores bar of popcornkraam.
Het Melbourne Design team had een vakantielunch. Om me het gevoel te geven dat ik erbij hoorde, verrasten ze me met een koekjeslevering en een handgeschreven briefje op hetzelfde moment dat ze bijeenkwamen. Het was een onverwacht gebaar en een mooi stukje saamhorigheid tussen de kantoren.
– Jacob
8. Gesponsorde vrijwilligersdag
Als je een bedrijf hebt dat graag iets teruggeeft aan de gemeenschap, bied dan aan om een vrijwilligersdag te sponsoren waarbij iedereen naar een dierenasiel of gaarkeuken gaat om samen goede daden te verrichten.
9. In plaats van het standaard happy hour op vrijdag, trakteer je je bedrijf op een uitje op kantoor. Probeer activiteiten te vermijden die gebaseerd zijn op drinken – aangezien dat sommige werknemers kan isoleren – en kies in plaats daarvan voor activiteiten die ontspannend zijn en geschikt voor een diverse groep, zoals trivia of minigolf.
10. Als je de mogelijkheid hebt, verras je werknemers dan met een vrije dag als “dank je wel” voor hun harde werk. Iedereen zal blij zijn met een onverwachte dag om zichzelf te verwennen, met hun dierbaren door te brengen, of gewoon te ontspannen.
11. Wellness-dag
Welzijn van werknemers is een hot topic op dit moment, en een geweldige manier om dit aan te pakken en werknemers erkenning op hetzelfde moment is om zelfzorgactiviteiten naar het kantoor te brengen. U kunt ter plekke massages, mindfulness-sessies of fitnesslessen voor het team organiseren.
Herkenning door collega’s
Herkenning door collega’s is net zo belangrijk. Vooral omdat het vaak de collega’s zijn met wie je dagelijks werkt die het beste weten wat je bijdraagt. Het creëren van een cultuur van erkenning door collega’s is ook een geweldige manier om de band tussen teamgenoten te versterken. Bekijk de onderstaande ideeën voor eenvoudige ideeën die collega’s kunnen uitvoeren om waardering voor elkaar te tonen.
12. Teamtrofee
Het kan ook een knuffeldier, een toverstok, of een ander object zijn dat een weerspiegeling is van de persoonlijkheid van je team. Laat iedereen elke week of maand stemmen op de persoon die volgens hen deze “trofee” verdient vanwege zijn of haar bijdrage of reflectie van de teamwaarden.
13. Plakbriefjes
Laat attente plakbriefjes achter op de computer, het toetsenbord of de favoriete koffiemok van uw collega. Het zal een aangename verrassing voor hen zijn om deze vriendelijke woorden in de loop van de dag te ontdekken.
14. Virtueel feestje
Deze is voor telewerkers! Als je een teamlid hebt dat niet buiten kantoor werkt, geef hem of haar dan een virtueel feestje waarbij je iedereen op Zoom of Slack bij elkaar roept en hem of haar van tevoren wat lekkers stuurt zodat je er samen van kunt smikkelen.
15. Verrassingstraktaties
Wie houdt er niet van een zelfgebakken koekje? Neem de tijd om je hardwerkende teamgenoot zijn favoriete traktatie te bakken. Niet alleen is het extra belangrijk omdat je de moeite hebt genomen om het te maken, maar het zal ook momenten van zoetheid brengen tijdens hun werkdag.
16. Handgeschreven briefje
Als je echt waardering hebt voor een van je collega’s, ga er dan voor zitten en schrijf een briefje of een brief met de hand. In een wereld waar digitaal de boventoon voert, is dit een attente manier om je dankbaarheid over te brengen.
17. Lof op sociale media
Is je collega een fan van sociale media? Geef hem of haar een shoutout – indien mogelijk – via de social media platforms van uw bedrijf.
18. Pay it forward
Vaak hebben mensen een positieve impact op ons op zowel grote als kleine manieren, maar houden we het voor onszelf. In plaats van het te verbergen, betaal het naar voren door iemand een specifiek compliment te geven – of het nu over hun werk of persoonlijkheid gaat. Extra uitdaging: doe dit voor iemand die niet direct in je team zit, en het zal hun dag zeker goed maken.
Bij Achievers stuurde een persoon met wie ik nooit echt heb samengewerkt me een e-mail waarin ze zei hoe geweldig het was om een dag bij mij te werken vanwege mijn positieve energie. Ze zat niet in mijn team, maar het laat zien hoe we regelmatig impact en invloed op elkaar hebben.
– Craig
19. Maak een muur met foto’s van medewerkers die echt uitzonderlijk werk leveren. Als je collega’s de publieke aandacht niet erg vinden, nomineer ze dan voor de muur, zodat ze omhoog kunnen kijken en eraan herinnerd worden hoezeer ze door hun team worden gewaardeerd.
20. Software voor erkenning en beloningen
Voor teams die regelmatig samenwerkingsplatforms gebruiken (zoals Slack), betaalt een effectieve softwareoplossing voor erkenning en beloningen zichzelf vaak terug en meer in de vorm van verhoogde motivatie, productiviteit, betrokkenheid en retentie. Bij Culture Amp hebben we iets vergelijkbaars gemaakt in Slack, onze Props Bot. Wanneer iemand op Slack een zin begint met “props” of “mad props”, wordt een bot geactiveerd en creëert een leuke reactie waarin die persoon wordt bedankt voor zijn werk.
Employee recognition is een prachtige en flexibele tool die in elk bedrijf zou moeten worden beoefend. Of u nu een volledig programma wilt lanceren of op zoek bent naar kleine manieren om “dank u wel” te zeggen tegen uw werknemers, wij hopen dat u inspiratie hebt kunnen opdoen in dit bericht. En als u meer wilt weten over hoe u de impact van werknemersherkenning kunt meten in uw betrokkenheidsenquête, vraag dan hieronder een demo aan.
Kijk wat Culture Amp voor u kan doen
Aan de slag