NBAのフリーエージェンシーは、ジェットコースターのような乗り物、ドミノ倒し、偽のTwitterアカウント、高校卒業後は使うことがないと思っていた数学などが混ざり合った華やかなものですが、具体的にはどのような仕組みになっているのでしょうか？
ブライス・ハーパーが、どこかのオーナーが彼を欲しがれば、このオフシーズンに10億ドルの契約を自由に結ぶことができるメジャーリーグとは異なり、NBAにはサラリーキャップがあります。
そのため、毎年7月1日の午前12時1分（米国東部時間）になると、NBAのオフシーズンは一時的にレギュラーシーズンよりも面白くなります。 マックスディール、ミッドレベルエクセプション、オファーシート、そして「バードライツ」がスポーツの世界を支配し、ピースが熱狂的に配置されていきます。
2018年のフリーエージェンシー騒動はすでに終わってしまいましたが、フリーエージェンシーとサラリーキャップに関するこのガイドは、毎年恒例のコート外の騒動をよりよく理解するのに役立つはずです。
一言で言えば、サラリーキャップとは、リーグ全体の競争力を高めるために設けられた支出制限です。
近年の「スーパーチーム」の台頭は、このシステムが崩壊していることを示唆しているかもしれませんが、2010年代には30チーム中29チームがプレーオフに進出しています。
毎年、サラリーキャップは、バスケットボール関連収入（BRI）から算出されます。
毎年のサラリーキャップは、バスケットボール関連収入（BRI）から算出されます。BRIには、チケット、放送権、商品や売店の売上、チームのスポンサーシップやプロモーション、チャンピオンシップ・パレードなど、数十種類の収入が含まれます。
福利厚生やエスクロー勘定（BRIが予測を下回り、選手が年末にお金を借りた場合に備えて）も選手の取り分から抽出されますが、正確な金額や割合は、オーナーと選手会がシーズン前に交渉するBRIの予測値にリーグがどれだけ近づくかによって決まります。 これは複雑な計算式で、CBAと収入予測を熟知したキャップの専門家でも、毎年のキャップがどのくらいになるかを確実に言うことはできません。
放送権の高騰（およびリーグ全体の関心の高まり）により、キャップは2015-16シーズンの7,000万ドルから翌シーズンには9,410万ドルへと急上昇しました。 それ以降も、当初の予想ほどではないものの、上昇傾向が続いています。 2018-19シーズンのキャップは1億1869万ドルとなります。
選手個人が受け取ることのできる最低・最高額は？
チームのサラリーキャップに加えて、個々の選手が新しい契約を結ぶ際にどれだけのお金を稼ぐことができるかについての厳しいガイドラインがあります。
最低額と最高額の両方とも、選手の在籍年数に応じて設定されています。
例えば、チームがNBA2年目のフリーエージェントと契約しようとした場合、契約1年目は最低でも134万9383ドルの支払い義務があります。 これはまさに、今夏、アントニオ・ブラケニー、カリーム・アレン、モンテ・モリス、ダニエル・ハミルトンが契約した金額である。
これらの最低額は、最高額と同様に、サラリーキャップに比例して毎年変わります。
最大値のスケールは、スーパースターの注意点があるとはいえ、もう少しわかりやすくなっています。
- リーグ参戦0～6年目、初年度年俸の上限はキャップの25%
- リーグ参戦7～9年目、初年度年俸の上限はキャップの30%
- リーグ参戦10年目以上。 初年度年俸の上限はキャップの35%
ルーキー契約（リーグ参戦4年目）を終えた選手がMVP、年間最優秀守備選手、オールNBAに選ばれた場合、キャップの30%から5年契約を結ぶことが認められています。 ブレイク・グリフィン、ポール・ジョージ、デリック・ローズの3人は、その資格を満たし、高額な報酬を得ています。
複数年契約に関しては、1シーズン目以降、同じチームと再契約した場合は1年目の年俸の8％、チームを変えた場合は5％を上限に、毎シーズン最大で年俸を上げることができます。 したがって、今夏、レブロン・ジェームズとクリス・ポールの両者が4年のマックス契約を結び、2018-19シーズンに同額（3,565万ドル）を稼いでいるにもかかわらず、後者は約600万ドルを稼ぐことになります。
If There’s a Cap, Is There Also a Floor?
ドラフトの抽選に当たる確率を上げるためにチームが「タンキング」をするのは止められませんが、そう、サラリーフロアがあるのです。
レギュラーシーズン最終戦の時点で、チームのサラリーがこの上限を下回っている場合、90％を使い切るまで、ロスターに登録している選手に追加の資金を分配することが求められます。
しかし、フロアに到達するのに十分な金額を支出できないことはめったになく、あったとしてもわずかな差です。
数年前、ひと夏でキャップが2400万ドル以上跳ね上がり、フロアも2200万ドル近く上がったとき、各チームはそこに到達する方法を見つけました。 もちろん、そのほとんどは、ティモフェイ・モズゴフ、ジョアキム・ノア、ビスマック・ビヨンボといった、年間1600万ドル前後の複数年契約の選手に無謀な出費をしていました。
市場規模の小さいチームが（少なくとも）サラリーフロアを使い、なおかつ（うまくいけば）利益を上げられるようにするために、収益分配のプールがあります。 しかし、30チームすべてがNBAの総年収を毎年均等に得ているということはないでしょう。 ESPNのブライアン・ウィンドホーストとザック・ロウが2016-17シーズンの後に報じたように、レベニューシェアを考慮しても、ロサンゼルス・レイカーズ（ちなみにそのシーズンは26勝56敗）の純利益は1億1,540万ドルでした。
What Happens If a Team Goes Over the Salary Cap?
先に進む前に、ここでNBAには「ソフト」なサラリーキャップがあり、報道されているキャップの数字はより大まかなガイドラインになっていることを指摘しておきます。
NBAのオーナーは、2018-19年のサラリーに1億1869万ドルよりも多く支出することを歓迎しています。 実際、後ほど説明するさまざまな例外のおかげで、ほとんどのチームは、あなたが耳にするキャップの数字よりもかなり多くの支出をすることになります。
キャップの議論でより注目されるのは、贅沢税の基準額ですが、オーナーの懐が深ければ、この数字でさえあまり問題になりません。
今年の贅沢税の基準額は1億2373万ドルです。
- 4,999,999ドルまでは、1ドルにつき1.50ドル
- 9,999,999ドルまでは、1ドルにつき1.75ドル
- 2.
- 9,999,999ドルまでの追加分は1.75ドル
- 14,999,999ドルまでの追加分は2.50ドル
- 19,999,999ドルまでの追加分は3.25ドル
つまり、あるチームのサラリーが1億3973万ドルになった場合、オーナーは合計3,200万ドルの贅沢税*を支払わなければならないということです。 (内訳は、最初の500万ドル超過分が750万ドル、次の500万ドル超過分が875万ドル、次の500万ドル超過分が1250万ドル、最後の100万ドル超過分が325万ドルです)。 Spotracのキャップトラッカーによると、ゴールデンステート・ウォリアーズとクリーブランド・キャバリアーズは、昨年、贅沢税の基準額を1,600万ドル強上回っていました。
この税率は、繰り返し違反していない場合のものですが、過去4シーズンのうち少なくとも3シーズンで贅沢税を支払っているチームは、1ドル使うごとに1ドル加算されるリピーター税率に入ります。 つまり、これまでの数字がそれぞれ2.50ドル、2.75ドル、3.50ドル、4.25ドルと増え、1600万ドルオーバーしたリピーターは、3200万ドルではなく4800万ドルの支払いを強いられることになります。 リピーターであるクリーブランドは、昨シーズン、5,000万ドル以上の贅沢税を支払うことになりました。
さらに、際限のない支出を抑制するために、贅沢税の基準額を600万ドル以上超過したチームが利用できる例外措置や取引に制限を加える「エプロン」という制度があります。
*税金を払っているチームからのペナルティ金は、「リーグの目的」のために使われます。
バードライツとは何ですか？
バード権という言い方をするかどうか。
「バード権」「ラリー・バード例外」「ベテラン・フリーエージェント例外」のいずれの表現であっても、このコンセプトの核心は、チームがサラリーキャップを超えて自軍の選手と再契約することが認められていることです。
お察しの通り、このアイデアはラリー・バードがボストンでプレーしていた頃にさかのぼります。 1983年のシーズンにサラリーキャップが合意されましたが、バードは9月にセルティックスに残るための7年契約を結んだばかりでした。
それから35年、毎年のように数十人の選手がバード権を使って契約しています。
ガイドラインは以下のとおりです。
- 同じチームに所属していて、ウェイブされたり、フリーエージェントとしてチームを変えたりしていない選手は、5年間のマックス契約（前述のように勤務年数に基づく）を結ぶことができ、その金額を加えることでチームがキャップを超えるかどうかは関係ありません。 前年の年俸の175％または現在の平均年俸のいずれか高い方の金額で契約することができます。
- また、バード権以外の例外として、前年のシーズンを終えたチームと最大4年間、前年の年俸の120％までの初任給で契約を結ぶことができます。
選手がウェイブされたり、フリーエージェントでチームを変えたりすると、バード権の時計はリセットされます。
バードライツがフリーエージェントの残留・退団にどのような影響を与えるかの例として、ステファン・カリー選手のゴールデンステートとの最近の契約を見てみましょう。
カリー選手はバードライツを利用して、2017年夏に2億120万ドル相当の5年MAX（年8％増）の契約を結ぶことができました。 もし彼が他の場所で契約していたら、最高でも4年1億4910万ドルになっていたでしょう。
他にもサラリーキャップを超える例外がありますか？
チームがサラリーキャップを超えるための例外としてカウントされない契約を説明する方が、ほとんど簡単でしょう。 中位レベル例外規定（詳しくは後述）以上の金額を要求するフリーエージェントと契約するためには、チームは彼の1シーズン目のサラリーをキャップスペースに収める必要があります。
前シーズン終了時にロスターに登録されていた選手との再契約を可能にする様々なレベルのバードライツに加えて、キャップスペースに余裕がない場合にロスターを追加するためのオプションは以下の通りです。 チームは常に、ドラフト1巡目指名選手とルーキースケールの120％で契約することが認められています。 通常、トップ5でドラフトしたチームは、この例外を使う前にキャップスペースで誰かと契約したい場合に備えて、フリーエージェンシーが始まるまで指名選手との契約を待ちます。
最小選手給与例外。 チームは、必要な数の選手と1年または2年の最低給与額の契約を結ぶことができます。 ラシャード・ルイスやクリス・アンダーセンのようなベテラン選手に短期の最低年俸契約を結んでもらい、それがキャップにカウントされないことが、マイアミ・ヒートが2010年代初頭に王朝を築くことができた大きな理由です。 ウォリアーズがデビッド・ウェスト、ジャベール・マギー、ジョーダン・ベルなどで2017-18年のロスターを埋めた方法も同じです。
非納税者ミッドレベル・エクセプション（Non-Taxpayer Mid-Level Exception）。 エプロン」以下のチームは、フリーエージェントと最大4年間の契約を結び、その年のキャップによって決まる初年度のサラリーを支払うことができます。 2018-19シーズンの場合、その金額は864万1千ドルで、以降の年のサラリーキャップとともに比例して変化します。 また、シャーロット・ホーネッツが今夏、トニー・パーカー（約500万ドル）、ドウェイン・ベーコン（140万ドル）、デボンテ・グラハム（100万ドル）と契約したように、チームは複数の選手と契約して、1年目の合計額を最大864万1,000ドルとすることも可能です。
タックスパイアー・ミッドレベル・エクセプション。
Taxpayer Mid-Level Exception：上記の例外と似ていますが、エプロンを超えた場合のペナルティとして、チームが使える「ボーナス」の額が少なくなるというものです。 今シーズンのボーナス額は、1年目が537万ドル、最長契約年数は4年ではなく3年となっています。
Room Mid-Level Exception（ルーム・ミッドレベル・エクセプション）。
ルーム・ミッドレベル・エクセプション：キャップ・スペースがあり、まだ他のミッドレベル・エクセプションやバイアニュアル・エクセプションを使用していないチームのみが使用できる。
バイアニュアル・エクセプション：キャップ・スペースに余裕があり、他のミッドレベル・エクセプションやバイアニュアル・エクセプションをまだ使用していないチームのみが使用可能で、このエクセプションの金額は2018-19シーズンでは4449万ドルが上限で、2年以内の契約にしか適用できません。 部屋の例外と同様に、隔年の例外も2年までの取引にしか適用できませんが、金額（2018-19年は338.2万ドル）は部屋の例外に比べてかなり少ないです。 これは1年おきに1回しか使用できません。
Disabled Player Exception。
長い話になりますが、チームにはキャップを超える支出をする方法がたくさんあり、通常はそうしています。
What Makes a Player a Restricted Free Agent?
マーカス・スマートはこの夏、制限付きフリーエージェントとなった。 AP通信ほとんどのフリーエージェントは無制限、つまり、どこでも自由に契約でき、リーグでの年数に応じて許される最大金額まで契約できるということです。
しかし、制限付きフリーエージェントになるには3つのケースがあり、前所属チームに契約の第一選択権が与えられることになります。 3年目と4年目のオプションを行使した後、各球団はルーキースケールで設定された価格で1年間のクオリファイング・オファーを出すことができます。 選手は、この1年契約を受けて翌年の夏に無制限フリーエージェントになるか、別のチームからのオファーシートにサインするかのどちらかです。
また、比較的よくあるケースとしては、リーグに入って3年以内の非1巡目指名選手で、元のチームから前年の年俸の少なくとも125％に相当するクオリファイング・オファーを受けている場合があります。
3つ目のケースは、ツーウェイ契約を結んでいる選手で、これもよくあることですが、それらの選手はサラリーキャップにさえ入らないので、ほとんど報道されません。
かつては、制限付きフリーエージェントが新しいチームと契約すると、元のチームは代償としてピックや何らかの金銭的な慰謝料を得ることができました。
最後の質問です。
7月のモラトリアムとは、7月1日の午前12時1分から午後12時1分までの期間を指します。
7月のモラトリアムとは、7月1日の午前12時1分から7月6日の午後12時までの間、すべての交渉が技術的には口頭での合意に過ぎない期間のことです。
大学のバスケットボールやフットボールのファンであれば、「100%コミットしている」と言っていた新入社員が、気が変わって別の場所で契約する可能性がある「ナショナル・サイン・デー」までの期間だと考えてください。
しかし、2015年の夏、ダラス・マーベリックスと契約することを口約束したデアンドレ・ジョーダンは、その大部分が適用されませんでした。彼はある種の買い手の後悔をして、モラトリアムが終わる前にロサンゼルス・クリッパーズと再契約し、NBAのTwitterを現在のような24時間365日のカオスに変えてしまいました。
モラトリアム期間中でも、正式に契約できるものがあります。 最も重要なのは、チームがドラフト1巡目指名選手と契約できることです。 また、制限付きフリーエージェントは、現在のチームに残るためのクオリファイング・オファーにサインすることができます。
フリーエージェンシーが始まって2分後に、大きな「Woj爆弾」が発生しますが、これは7月まで正式な契約ではありません。
チームと選手の給与情報はSpotrac.com.の提供です。
フリーエージェンシーとサラリーキャップの裏表に関する他の質問については、Larry CoonのFAQが、あなたが想像することができるおそらくすべての質問にすでに答えています。
Kerry MillerはBleacher Reportのマルチスポーツライターです。
Kerry MillerはBleacher Reportのマルチスポーツライターで、Twitterでは@kerrancejames.
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