本当に素晴らしいアイデアは、マーケターにとって聖杯のようなものです。 それは、あなたのチームが最高の仕事をするために奮い立たせるものです。
しかし、そのためには、コンテンツマーケティングチームは、自分たちの仕事に誇りを持って取り組まなければなりません。
しかし、その素晴らしいアイデアを見つけるのは、かなり困難なことです。 効果的なブレインストーミングの方法を知ることは必須ですが、それは面倒なことではありません。 ブレインストーミングは、チームの関係を築き、創造性を高め、コンテンツエンジンを活発にするための楽しい方法です。
コンテンツマーケティングチームが創造性を発揮し、最高のアイデアを生み出すために、以下の9つのブレーンストーミングを試してみてください。
Change Two Things
ブログ記事のタイトルを選びます。既存のものでも、まったく新しいアイデアでもOKです。 チームの各メンバーに紙を渡し、選んだタイトルをページの一番上に書いてもらいます。 そして、そのタイトルの要素を2つだけ変えてもらいます。
例えば、次のようにします。 “例えば、「従業員のエンゲージメントを向上させるための5つの戦略」は「従業員のコラボレーションを向上させるための5つの活動」とすることができます。
全員が準備できたら、シートを隣の人に渡してもらいます。
全員が準備できたら、シートを隣の人に渡します。
アイデアがなくなるか、時間がなくなるか、紙のスペースがなくなるまで、シートを渡していきます。
Run-On Story
この活動はよく知られていると思いますが、ストーリーのアイデアを書き、ペンを渡して、一度に1つの文章を書くというものです。 彼らはどんなフラストレーションを抱えているのか？ どんな問題に直面していて、現在どのようにその問題を解決しているのか？ そして、それらの問題をより効果的な新しい方法で解決するためには、どのようなコンテンツを作ればよいのでしょうか？
顧客に焦点を当てたストーリーを書くにしても、ファンタスティックでクリエイティブな物語を紡ぐにしても、これはブレインストーミングのセッションを始めるのに最適なエクササイズです。 積極的にお互いのアイデアに耳を傾け、それを基にすることに全員が慣れます。 また、自分がストーリーにどのような貢献をするかというアイデアを持っていても、前の人が完全に方向性を変えてしまうこともあるので、人々は足で考えるようになります。
ブレーンライティング
伝統的なブレーンストーミングのアプローチの大きな欠点の1つは、多くの人が自分のアイデアが評価されることを恐れて、手をこまねいていることです。
ブレインライティングでは、全員が自分のアイデアを紙に書き出すことで、この問題を回避します。 それぞれの紙は隣の人に渡され、隣の人は元のアイデアを基に自分のアイデアを加えていきます。 数回ラウンドした後、紙を集めて匿名で読み、チームで議論します。
これにより、誰もがアイデアを提出するチャンスがあり、全員のアイデアが平等に検討されるという2つのことが達成されます。
Shuffle the Deck
ブログのアナリティクスを見て、パフォーマンスの高いコンテンツのリストを作成します。 各タイトルを主な構成要素に分け、それぞれを別のインデックス カードに書き出します。 “例えば、「The Ultimate Guide to SEO」は、「Ultimate Guide」と「SEO」に分け、「10 Prioritization Secrets of Successful CEOs」は、「Prioritization」、「Secrets」、「Successful CEOs」とします。
インデックスカードの束ができたら、デッキをシャッフルして、もう一度カードを並べてみましょう。 どのような新しいタイトルを作ることができるでしょうか。
付箋とタイマーを使う
聴衆が解決しようとしている中心的な問題を書き出します。 そして、付箋紙の束をチームの各メンバーに手渡します（必要と思われる量よりも多く渡します）。
2分間のタイマーをセットし、あなたを含めた全員に、その問題に対する解決策を思いつく限り書いてもらいます。 アイデアが独創的であるかどうか、巧妙であるかどうか、現実的であるかどうかは気にしないで、できるだけ多くのアイデアを求めます。
時間が来たら、一人がアイデアを読み始め、それぞれの付箋を壁やホワイトボードに貼っていきます。 グループ内で同じアイデアや似たようなアイデアを持っている人がいたら、その付箋をグループ化します。
すべての付箋に目を通したら、他のアイデアがないか聞いてみましょう。 誰かが、壁に貼られたものからインスピレーションを受けるかもしれません。
Use a Content Brainstorming Matrix
HubSpotには、シンプルなスプレッドシートを使って、ファネルの各ステージのコンテンツを生成する素晴らしい方法があります。
まず、空のスプレッドシートから始めます。 ボックス1にブレインストームのメイントピックを書きます。”編み物を学ぶ “でも “SEOを理解する “でも構いません。
ボックス2には、対象となるユーザーがその一般的なトピックについてどの程度の専門家であるかを示すために、初級、中級、上級と記入します。
次に、作成したいコンテンツのタイプを選択します。リスト、ハウツー、Q&A、ニュース、定義、意見などです。
最後に、できるだけ多くのヘッドラインを書きましょう。 行き詰まったら、ハブスポットのブログトピックジェネレーターを試してみて、出てきたものを参考にしてみましょう。
What Questions are Customers Already Asking?
見込み客が読みたい記事を見つける方法の1つは、彼らが質問している内容を見ることです。
キーワードやトピックのリストを作成し、Quoraで検索したり、トピックに関連するsubredditsをチェックしたり、Facebookページの顧客の投稿を確認したり、ブログ記事のコメントに目を通したりしてみましょう。 顧客がすでに興味を示していることを中心にトピックを作りましょう。
100の質問
メイントピック、または最近のブログ記事のタイトルから始めましょう。 そして、そのトピックに関するあらゆることに疑問を投げかけてみましょう。
例えば、こんな例を考えてみましょう。 “9 Key Marketing Metrics Your CMO Actually Cares About “です。 マーケティングメトリクスとは何でしょうか？ なぜ自分のマーケティング活動を測定する必要があるのか？ どのような分析ツールが最も人気がありますか？ CMOは何を気にしているのか？ マーケティングチームが成果を上げるために使っている他のツールは？ 話題が逸れても構いません。 目的は、たくさんのアイデアを生み出し、後でそれらを洗練させることです。
キーワードを探す & 成功したコンテンツ
どんなコンテンツがすでに成功しているでしょうか？ トピックやキーワードをグーグルで検索して、上位に表示されているものを見てみましょう。
競合他社のアイデアを盗めというわけではありませんが、そこからインスピレーションを得るべきです。 どうすれば彼らのアプローチを改善できるでしょうか？ 反対の視点で論じることはできないか？ 似たようなアイデアを動画や漫画、インフォグラフィックにするとどうなるでしょうか？
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コンテンツのアイデアを安定的に生み出すことは、ストレスになることではありません。 新しいアイデアはどこにでもあります。 それを紙に書き出して、焦点を絞るだけでいいのです。
エミリーは、コンテンツのアイデアを生み出すことにストレスを感じることはありません。
エミリー・ボニーはWrikeのコンテンツ・マーケティング・マネージャーで、クリエイティブなチームがより多くのことを成し遂げるためのワーク・マネージメント・ソフトウェアを提供しています。 マーケティングのヒント、ツール、戦略については、Wrike Blog for Brilliant Teamsをご覧ください:
エミリー・ボニーはWrikeのコンテンツ・マーケティング・マネージャーです。