シックスシグマは、主に製造業を対象とした技術的、データ的、統計的な品質向上プログラムですが、近年ではサービス業などにも適用されています。
シックスシグマでは、成功を定性的な指標よりも定量的に測定することを提唱しています。
重要なポイント
- シックス・シグマは、統計や財務分析を用いてビジネスの機能を改善するという、定性的なものよりも定量的な測定に重点を置いたプログラムである
- シックス・シグマには4つのレベルがある。
- シックスシグマのブラックベルトは平均127,000ドルで、グリーンベルトよりも約34%高い報酬を得ています。
シックスシグマのレベルの違いとは?
シックスシグマの資格には次のようなものがあります。
- イエローベルト
- グリーンベルト
- ブラックベルト
- マスターブラックベルト
ブラックベルトは上級管理職になる傾向があり、通常はグリーンベルトを指導します。 シックス・シグマ・ブラックベルトは、シックス・シグマの方法論について十分な知識を持っていることが求められます。
確かに偏ったGo Lean Six Sigmaトレーニングプログラムを信じるならば、シックス・シグマ・ベルトはあなたの給料を大幅に上げることができます。 平均的なブラックベルトの年収は127,000ドルですが、グリーンベルトを持つ人は95,000ドルと、34%近くもアップします。
シックスシグマ・トレーニング
American Society for Qualityによると、ブラックベルトのレベルでは、グリーンベルトの証明書をすでに持っているか、その分野で少なくとも3年の実務経験があるか、あるいは2つのシックスシグマ・プロジェクトを完了していることが求められます。 経験はフルタイムの有給勤務でなければなりません。
組織によって、試験やトレーニングの形式が異なる場合があります。
組織によって、試験やトレーニングの形式が異なります。トレーニングは、オンサイト、オンライン、またはメンタリングやワークショップを伴う正式な教室で行われます。 この資格を取得するためには、2つのシックス・シグマ・ブラックベルト・プロジェクトを成功させる必要があります。
黒帯認定コースは、グリーンベルト認定コースをベースにしており、組織全体を視野に入れた内容になっています。
DMAIC(定義、測定、分析、改善、管理)の上に、以下のようなものが加わります(ASQの黒帯認定証に基づく)。
- 企業全体への展開
- リーンとシックスシグマの統合
- 企業のリーダーとしての責任とチーム管理
- シックスシグマのプロジェクトとカイゼンイベント
- X要件への重要性(すなわち、品質、コスト、環境への重要性。例:品質、コスト、プロセス、安全性、納期に対する重要性)
- ベンチマーキング
- ビジネスパフォーマンス指標
- 顧客からのフィードバック
- 財務指標(例:投資収益率(ROI)、利益。
ブラックベルトとグリーンベルト認証の違い
試験
- グリーンベルト認証は4時間の試験で、100問の問題が出題されます。
- ブラックベルト認定証は、4時間の試験で150問の問題が出題されます。
プロジェクト
ブラックベルトは、1つのシックスシグマ・プロジェクトを完了する必要があります。 プロジェクトは、統計的に有意な改善をもたらすプロセスの変更に関連するものでなければなりません。
The Bottom Line
ブラックベルト認定証は、プロジェクトマネージャー、品質管理者、オペレーションマネージャー、新製品のエンジニアやマネージャーなど、より上級の技術的役割に適しています。