Mathématiques du commerce de détail pour l’industrie de la mode

Veuillez utiliser ces formules mathématiques du commerce de détail de la mode à vos propres risques. La société Apparel Search Company n’est  » pas  » composée de mathématiciens. Nous avons simplement répertorié des formules que nous avons collectées au fil des ans. En outre, nous avons complété la liste avec des informations que nous avons reçues de nos téléspectateurs. Si vous avez des formules supplémentaires ou si vous pensez que l’une des formules ci-dessus est incorrecte, n’hésitez pas à nous le faire savoir.

$ Coût

Coût des marchandises vendues (COGS)

$ Vente au détail

Démarque $

GMROI

Marge brute

.

Marquage $

Marge brute

Marge %

Annulation de la marge brute

Variation en pourcentage des ventes

Planifié. Stock

Vente en %

Ratio de vente du stock

Réduction

Turnover

Analyse du seuil de rentabilité

Semaines de stock

Vous pouvez également vous renseigner sur la planification de l’assortiment des magasins de détail dans notre section sur les termes de la mode.

Aidez-nous à nous améliorer ; vous pouvez nous envoyer par courriel des formules supplémentaires ou de bons exemples pour accompagner nos formules à partir de notre page de contact.

Coût $ = $ Détail x (100% – Markup %)

Coût des marchandises vendues (COGS) = Inventaire de début + Achats – Inventaire de fin

La formule ci-dessus est un exemple d’une entreprise qui vend des produits finis.La formule peut être appliquée à une semaine, un mois ou une année, mais doit être la même pour chaque valeur de la formule. La formule pour un fabricant inclut les matières premières et les produits non finis en stock. Il n’existe pas de formule pour une entreprise de services, qui s’appuie exclusivement sur l’étude de marché des concurrents et la décision d’une stratégie de prix permettant la rentabilité.

Voici une autre façon d’énoncer la même formule :
inventaire au début de l’année + achats ou ajouts au cours de l’année = marchandises disponibles à la vente – inventaire à la fin de l’année = coût des marchandises vendues

$ Détail = $ Coût / (100% – % de démarque)

$ Démarque = Prix de détail original – prix de détail inférieur

GMROI (Gross Margin Return OnInvestment) = (GM% x chiffre d’affaires) / (1 – % de démarque)
un exemple de la façon de calculer les retours sur investissement, (ROI).

En août dernier, les ventes des magasins étaient de 1 814 476 $, le stock initial était de 4 875 911 et le stock final de 4 693 452. Le mois d’août a maintenu une marge bénéficiaire de 28 %.

La formule pour atteindre le retour sur investissement dans ce scénario serait la suivante.

Les ventes d’août de l’année dernière 1 814 476 $ x 28 % = 508 053,28 $

Stock de début 4 875 911 $ + stock de fin 4 693 452 = 9 569 363 divisé par 2 =4 784 681

508 053.28 divisé par 4 784 691,5 = 10,6 % ROI (Return on Investment)

Marge brute = Ventes – coût du bien vendu

Marge % = ($ Détail – $ Coût) / $ Détail

Marquage % = $ Marquage / $ Ventes nettes

Marquage = La différence entre le coût d’un article et son prix de vente.

Anulation de la démarque = Réduction par rapport à la démarque initiale %

Stock planifié = ventes mensuelles planifiées x ratio de vente du stock

Ratio de vente des stocks = B.O.M. $ Stock / Ventes pour la période

Note : B.O.M = début du mois

Shrinkage = Différence entre l’inventaire comptable et l’inventaire physique

« rotation des stocks. » La rotation est le nombre de fois que vous vendez votre investissement moyen en stock chaque année.

Rotation = ventes nettes de la période / stock moyen de la période

Voici une autre façon d’énoncer la même formule :

Coût des marchandises vendues à partir des ventes de stock au cours des 12 derniers mois
Investissement moyen en stock au cours des 12 derniers mois

Tournée des stocks : Les ventes au détail pour une période divisées par la valeur moyenne des stocks pour cette période. La plupart des détaillants se situent dans une fourchette de deux à quatre rotations par an.

Stock moyen = somme du stock de début de période de chaque période + le dernier stock de fin de période /# de périodes

Breakeven = Coûts fixes / (Revenu
Coûts variables)

Analyse du Breakeven : En termes simples, cette formule indique quel volume de ventes doit être accompli pour couvrir tous les coûts (fixes et variables), et commencer à générer un bénéfice. En d’autres termes, c’est le point du volume des ventes auquel vous n’avez aucun bénéfice et aucune perte. Cela s’applique le plus souvent à une entreprise qui vend des produits.

Semaines de stock

Inventaire divisé par les ventes hebdomadaires moyennes pour une période donnée.

Si vous avez 10 000 $ d’inventaire en pulls, et que vos ventes totales de pulls pour les 5 dernières semaines sont de 20 000 $, le calcul se présenterait comme suit :

20 000 $ divisés par 5 = ventes hebdomadaires moyennes de 4 000 $.

10 000 $ divisés par 4 000,00 $ = 2,5

Cela signifie que si vous ne réapprovisionniez pas votre stock de chandails et que les ventes continuaient au même rythme, vous épuiseriez votre stock de chandails à zéro en 2 semaines et demie.

Au fait, quelles sont les chances que votre inventaire se vende au « même rythme » semaine après semaine. C’est peut-être pour cela que les magasins de vêtements n’ont jamais ma taille.

Si vous n’en trouvez pas assez sur cette page, vous pouvez trouver des livres sur les mathématiques du commerce de détail dans la sectionMath for Merchandising Books.
Veuillez utiliser ces formules à vos propres risques. La société Apparel Search Company n’est  » pas  » composée de mathématiciens. Nous avons simplement répertorié les formules que nous avons recueillies au fil des ans. En outre, nous avons complété la liste avec des informations que nous avons reçues de nos téléspectateurs. Si vous avez des formules supplémentaires ou si vous pensez que l’une des formules ci-dessus est incorrecte, veuillez nous contacter.