Que désire le style de personnalité D élevé ?
Les personnalités D désirent s’affranchir des règles des autres et gravitent vers l’autorité, la liberté personnelle et les possibilités d’avancement. Donnez-leur de la reconnaissance et du prestige pour leur travail et leurs idées, et remettez-leur des récompenses ou des certificats qu’ils pourront mettre en valeur. Les styles D du profil DISC mettent l’accent sur la promotion de la croissance et l’approche « bottom line » dans l’environnement de travail. Ils se sentent accomplis en résolvant des problèmes et en » faisant avancer les choses « .
Que faut-il se rappeler de faire lorsqu’on travaille avec des types D DISC ?
Lorsque vous travaillez avec un D, soyez direct, précis et bref. Concentrez-vous sur des faits tangibles et parlez du « quoi » plutôt que du « comment ». Mettez l’accent sur les sujets commerciaux plutôt que sur les questions sociales et essayez d’être orienté vers les résultats. Faites des suggestions sur la façon d’atteindre l’objectif au lieu de dire pourquoi ça ne marchera pas. Essayez de penser comme un D et adaptez-vous aux traits de sa personnalité lorsque vous interagissez avec lui. Soyez confiant et concentrez-vous sur la résolution des problèmes.
Qu’est-ce qu’il faut se rappeler de ne pas faire quand on travaille avec un type D ?
Lorsque l’on travaille avec un D, il est important de ne pas insister sur les problèmes, les points négatifs et les petits détails. Ils ont une vision d’ensemble et peuvent vous percevoir comme défavorable. Essayez de parler avec assurance lorsque vous vous adressez à un style D sur le lieu de travail. Évitez de vous répéter ou de divaguer. Ne faites pas de généralisations ou de déclarations non étayées. Concentrez-vous sur le sujet et ne soyez pas trop sociable, car ils veulent aller droit au but.
Que risque de faire un style D DISC élevé lorsqu’il travaille avec des détails ou lorsqu’il analyse des informations ?
Parce que le Style D veut regarder vers l’avant et penser en termes plus significatifs, ils ont tendance à ignorer les informations et l’analyse des expériences passées et les détails de ce que les nouveaux projets peuvent impliquer. Elles peuvent ignorer les risques potentiels, ne pas peser le pour et le contre, et ne pas tenir compte de l’opinion des autres. Ils proposeront probablement des idées et des systèmes novateurs et progressistes, mais auront besoin de quelqu’un d’autre pour décomposer le projet et travailler avec les détails.