Era uno de esos correos electrónicos que te hacen decir «¿Eh?»
¿El remitente? Una mujer que no conocía. De alguna manera, había llegado a mi sitio web -a mi página de contacto- y a mi bandeja de entrada.
Este era su primer correo electrónico para mí. Pero no me escribía para decir «hola» y presentarse.
No. Quería saber si le haría un gran favor:
Escribirle una carta de presentación personal al editor de una importante plataforma de noticias online.
«Me he dado cuenta de que has publicado algunos artículos allí», me dijo. «Me encantaría que me presentaras al editor»
Su corazón estaba en el lugar correcto: quería escribir, ser publicada y llevar sus ideas a una plataforma más grande.
Pero su petición era bastante extraña, porque no sabía nada de ella. No podía responder por la calidad de su trabajo ni por su profesionalidad como escritora. No teníamos ningún amigo o colega en común. Era, a falta de un término mejor, una total desconocida.
Después de meditarlo unos instantes, decidí que la respuesta era «no».
No fue muy difícil hacerlo -porque no teníamos ningún tipo de relación-. Pero, decir «no» a un colega, a un amigo cercano o incluso a un «amigo de internet»?
Eso puede ser mucho más complicado.
La próxima vez que alguien que conozcas te pida un favor -una presentación, una donación, una pista de trabajo- que no te sientas cómodo haciendo, aquí tienes un guión que puedes seguir:
He estado pensando en tu petición, y he decidido que mi respuesta es no-no me parece bien.
Pero, me gustaría apoyarte de una manera diferente. Aquí hay algo que podría ayudar…
Entonces, ofrece una forma alternativa de apoyo. Algo que sea fácil de dar para ti. Algo que te parezca apropiado y que no levante ninguna bandera roja ética.
Por ejemplo:
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Si un amigo te pide una presentación personal al director general de tu empresa, puedes indicarle una entrevista con tu director general (para que pueda investigar un poco antes de escribir una nota) y, si te parece apropiado, pasarle la dirección de correo electrónico del asistente de tu director general.
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Si un colega te pide que «hables bien de él» a tu jefe, puedes ofrecerle algún consejo interno. («Aquí hay una cosa que puedo decirte sobre mi jefe. Ella realmente admira a la gente que…»
Si un escritor te pide una presentación personal a un editor que conoces, puedes darle un enlace a un artículo del blog sobre cómo cortejar a los editores y escribir cartas de presentación estelares.
Ese es el secreto para un «no» firme pero amable.
Ofrece una pequeña dosis de apoyo. Sólo que no la forma exacta de apoyo que están solicitando.
Al hacer esto, te estás posicionando como una persona reflexiva con límites firmes. Una persona que sólo dice «sí» cuando es realmente apropiado.
No sólo porque alguien lo pidió.