Diversität vs. Inklusion: Was ist der Unterschied?

Diversity und Inclusion (D&I) werden oft als Tandem und nicht als Diversity vs. Inclusion verwendet. Das ist zwar verständlich, und das eine ist sicherlich notwendig, um das andere zu erreichen, aber es sind zwei unterschiedliche Konzepte. In diesem Artikel schauen wir uns Diversity vs. Inclusion an, den Unterschied zwischen den beiden, wie D&I zu organisatorischem Erfolg führt und 7 Beispiele für Diversity und Inclusion Aktivitäten am Arbeitsplatz. Los geht’s!

Inhalt
Was ist der Unterschied zwischen Diversität und Inklusion?
Wie D&I zu organisatorischem Erfolg führt
7 Beispiele für Diversitäts- und Inklusionsaktivitäten
Abschließend
FAQ

Diversity vs Inclusion: Was ist der Unterschied?

Wenn wir den Unterschied zwischen Diversity und Inclusion verstehen wollen, müssen wir zunächst beide Begriffe definieren.

Die Vielfalt am Arbeitsplatz bezieht sich auf eine Belegschaft, die sich aus Menschen u.a. unterschiedlichen Alters, kultureller Herkunft, geografischer Lage, körperlicher Fähigkeiten und Behinderungen, Religionen, Geschlechts und sexueller Orientierung zusammensetzt.

Wahre Vielfalt in der Belegschaft geht jedoch über diese (sozialen) Kategorien hinaus. Sie umfasst alle Elemente, die die einzelnen Mitarbeiter voneinander unterscheiden: ihre Perspektiven, Vorlieben, Eigenschaften und sogar ihre Vorurteile.

FREE STEP-BY-.STEP GUIDE

Diversity & Inclusion
Survey Guide

Diversity & Inclusion ist ein nachweislicher Vorteil für Unternehmen. Laden Sie Ihren kostenlosen Umfrage-Leitfaden herunter, um blinde Flecken der Inklusion zu identifizieren, die sich auf Ihre Mitarbeiter und Ihr gesamtes Unternehmen auswirken können

Kostenloses pdf herunterladen

Nach SHRM kann Inklusion als das Erreichen eines Arbeitsumfelds definiert werden, in dem alle Individuen fair und respektvoll behandelt werden, gleichen Zugang zu Möglichkeiten und Ressourcen haben und voll zum Erfolg der Organisation beitragen.

Wo liegt also der Unterschied, wenn wir über Diversity vs. Inclusion sprechen? Einfach ausgedrückt, geht es bei Diversity um das Was – es konzentriert sich auf die Zusammensetzung Ihrer Belegschaft.

Bei der Inklusion hingegen geht es um das Wie – die Schaffung einer Arbeitsumgebung und -kultur, die es allen Mitarbeitern ermöglicht, sich einzubringen und zu entfalten.

Wie Inklusion und Diversität zum Unternehmenserfolg führen

Trennende Konzepte oder nicht, Diversität und Inklusion gehen Hand in Hand. Schließlich können Sie Ihre Anstrengungen bei der Einstellung von Mitarbeitern erhöhen, um Ihre Diversity-Ziele zu erreichen, so viel Sie wollen – wenn Sie keine Kultur haben, die sicherstellt, dass sich jeder willkommen fühlt, können Sie sich die Mühe sparen.

Lassen Sie uns einen Blick auf die verschiedenen Wege werfen, auf denen Inklusion und Vielfalt zum Unternehmenserfolg führen.

Bessere finanzielle Renditen

Nach einem McKinsey-Bericht aus dem Jahr 2015 mit dem Titel „Diversity Matters“ haben Unternehmen im obersten Quartil für sowohl rassische als auch ethnische Vielfalt eine 35 % höhere Wahrscheinlichkeit, finanzielle Renditen zu erzielen, die über dem nationalen Branchenmedian liegen. Bei Unternehmen im obersten Quartil für geschlechtliche Vielfalt sind es 15 %.

D&I treibt die Innovation voran

Viele Forschungsstudien zeigen, dass es einen Zusammenhang zwischen Vielfalt und Innovation gibt. Vielfältige Erfahrungen, Perspektiven und Hintergründe sind essentiell für Innovation und die Entwicklung neuer Ideen.

Eine Studie der Harvard Business Review fand heraus, dass Unternehmen mit einer überdurchschnittlichen Gesamtdiversität (d.h. Vielfalt in Bezug auf Migration, Branche, Karrierewege, Geschlecht, Bildung und Alter) 19 % höhere Innovationsumsätze und 9 % höhere EBIT-Margen aufweisen.

In seinem Bericht „The Diversity and Inclusion Revolution“ aus dem Jahr 2018 stellte Deloitte fest, dass Organisationen mit inklusiven Kulturen unter anderem sechsmal wahrscheinlicher innovativ und agil sind: Sie sehen mehr Blickwinkel auf potenzielle Probleme, stellen sich intelligentere und facettenreichere Lösungen vor und erkennen die Voreingenommenheit in dem, was sie schaffen.

In einem inklusiven Arbeitsplatz können alle Mitarbeiter leitende Personen in der Organisation finden, die ihre Ideen unterstützen und die Budgetverantwortlichen davon überzeugen, Ressourcen einzusetzen, um diese Ideen zu entwickeln. In nicht (oder weniger) inklusiven Organisationen ist dies für Minderheiten wie Frauen, People of Color und LGBTs sehr viel schwieriger – was bedeutet, dass diesen Organisationen eine Menge potenziell großartiger innovativer Ideen und Marktchancen entgehen.

Talente anziehen und halten

Organisationen, die Diversity Hiring umsetzen, profitieren von einem größeren Talentpool als jene, die dies nicht tun. Ihre offenen Stellen stoßen auf das Interesse einer größeren Anzahl von Bewerbern, weil sich mehr Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund mit der Organisation identifizieren können.

Das Gleiche gilt für die Bindung von Talenten. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie für das, was sie sind, akzeptiert und geschätzt werden – unabhängig von ihrem Geschlecht, Alter, ihrer Perspektive oder sexuellen Orientierung – sind glücklicher und verlassen das Unternehmen daher seltener.

Auch Unternehmen, die sich auf D&I nitiativen konzentrieren, um den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, willkommen zu sein, haben tendenziell eine zufriedenere Belegschaft.

Bessere Leistung und höhere Produktivität

Nach einem Executive Briefing der Society for Human Resources zeigt die Forschung, dass Generationenvielfalt die Unternehmensleistung verbessern kann. Es zeigt auch, dass HR-Praktiken, die das Klima der Altersvielfalt in einem Unternehmen verbessern, diese Leistung potenziell weiter steigern können.

Demselben Briefing zufolge sind sowohl ältere als auch jüngere Arbeitnehmer in Unternehmen mit altersgemischten Arbeitsteams produktiver.

7 Beispiele für Diversity- und Inclusion-Aktivitäten am Arbeitsplatz

Also, wir haben herausgefunden, was der Unterschied zwischen Diversity und Inclusion ist und wie D&I zu organisatorischem Erfolg führt. Werfen wir nun einen Blick auf 7 Beispiele für einfach umzusetzende Diversity- und Inclusion-Aktivitäten, die die Unterschiede der Mitarbeiter feiern.

Jede dieser Aktivitäten zeigt, dass, wenn es um Diversität vs. Inklusion geht, letztere notwendig ist, damit erstere funktioniert.

Die Respekt-Diskussion

Eine einfache, aber wichtige, um damit zu beginnen. Die Idee ist, dass die Mitarbeiter auf einen ihrer Kollegen zugehen, vorzugsweise auf jemanden, mit dem sie normalerweise nicht interagieren, und sich vorstellen. Sobald die Vorstellung erfolgt ist, sprechen sie darüber, was Respekt für sie bedeutet, wie sie ihn definieren und geben Beispiele, wie dieser am Arbeitsplatz gezeigt werden kann.

NEUES ONLINE TRAINING

Diversity & Inclusion
Zertifikatsprogramm

Fördern Sie Innovation und Wachstum mit Vielfalt und Inklusion. Lernen Sie, Ihre Organisation in einen inklusiven Arbeitsplatz zu verwandeln, der seine Vielfalt nutzt, um die Leistung der Mitarbeiter voranzutreiben

Lehrplan herunterladen

Nach diesem Gespräch kommt die Gruppe wieder zusammen und die verschiedenen Beispiele von Respekt werden mit der gesamten Gruppe geteilt und diskutiert. Das Ziel dieser Übung ist zweierlei: das Konzept des Respekts aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und darüber nachzudenken, wie andere die Handlungen einer Person durch das Prisma ihrer eigenen, einzigartigen Erfahrungen sehen könnten.

Die Respekt-Diskussion ist eine fantastische Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, wirklich über die Art und Weise nachzudenken, wie sie miteinander umgehen.

Essen

Was gibt es Besseres, um Menschen zu vereinen und Vielfalt zu feiern, als Essen, oder? Organisieren Sie ein Frühstück, Picknick, Mittagessen, einen 4-Uhr-Snack oder was auch immer, bei dem die Mitarbeiter (selbstgemachte) Gerichte aus ihrer Kultur und ihrem Erbe mitbringen oder sich davon inspirieren lassen.

Nicht nur, dass diese Art von Aktivität eine großartige Gelegenheit bietet, alle Arten von köstlichem Essen zu probieren, sondern sie gibt den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, sich auf einer anderen Ebene auszutauschen und zu verbinden.

Geld im Glas

Wenn Sie mit dem Konzept des Schwurglases vertraut sind, werden Sie wissen, was jetzt kommt. Die Geld-im-Glas-Idee kann verschiedene Formen annehmen. Es kann zum Beispiel genutzt werden, um eine geschlechtsneutrale Sprache für mehr Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu fördern.

Ein Wort wie „Jungs“ zum Beispiel kann dazu führen, dass sich weibliche Angestellte ausgeschlossen und damit unglücklich fühlen. Indem Sie jeden, der das Wort „Jungs“ in einem falschen Kontext verwendet, dazu bringen, einen Dollar (oder eine andere Art von Betrag und/oder Währung) in das Glas zu legen, erhöht dies das Bewusstsein der Menschen gegen die Verwendung von geschlechtsspezifischen Wörtern am Arbeitsplatz.

Die Papierkorb-Übung

Anstatt Ihnen eine lange Erklärung dieses Spiels zu geben, schlage ich vor, dass Sie sich das folgende Video ansehen.

Die Grundidee dieser Übung ist es, zu zeigen, wie Privilegien funktionieren und wie ein Team von einzelnen Mitarbeitern sich trotzdem gegenseitig unterstützen und helfen kann, wenn sie es wollen.

Step Apart, Step Together

Diese Diversity- und Inklusionsaktivität zielt darauf ab, den Mitarbeitern zu zeigen, wie Gemeinsamkeiten Menschen (buchstäblich) wieder zusammenbringen können, egal wie unterschiedlich sie sind. Sie funktioniert wie folgt.

Sie brauchen zwei Freiwillige, die sich vor die Gruppe stellen und sich gegenüberstehen. Der Rest der Gruppe nennt dann Dinge, die darauf hinweisen könnten, dass die eine Person anders ist als die andere.

Denken Sie an die Haarfarbe, die Herkunft, die Schuhe, die sie tragen, die Religion, usw. Wenn es einen Unterschied zwischen den beiden Freiwilligen gibt, gehen sie einen Schritt voneinander weg. Wenn sie hingegen etwas gemeinsam haben, treten sie wieder zusammen.

Einfach gesagt: Egal wie unterschiedlich wir sind, es gibt immer eine gemeinsame Basis, auf der wir uns treffen können.

Der Diversity-Kalender

Dieser macht aus einer D&I-Perspektive absolut Sinn. Denn wenn Sie nur die „Standard“-Feiertage im Auge behalten und feiern, werden sich nicht alle Ihre Mitarbeiter als Teil der Familie fühlen.

Darüber hinaus ist ein Diversity-Kalender – und das Feiern von multikulturellen Feiertagen – eine großartige Möglichkeit, Bewusstsein zu schaffen.

Ich bin… Aber ich bin nicht

Dies ist ein weiteres einfaches, aber effektives Diversity-Spiel. Sie können entweder jeder Person in der Gruppe einen Zettel aushändigen, oder Sie können eine rein verbale Version machen. Jeder Teilnehmer füllt den Satz „Ich bin… aber ich bin nicht ….“ aus.

Zum Beispiel: „Ich bin über 60, aber ich zähle nicht die Tage bis zu meiner Pensionierung.“ Das Ziel dieser D&I-Aktivität ist, wie Sie vielleicht schon erraten haben, Stereotypen und Vorurteile unter den Mitarbeitern abzubauen.

Abschließend

Und das ist ein Wrap! Wenn es um Diversity vs. Inclusion geht, wissen wir jetzt, dass Letzteres entscheidend ist, wenn Ersteres funktionieren soll. Wir wissen auch, dass Unternehmen, denen es gelingt, ihre D&I-Bemühungen zum Erfolg zu führen, von besseren finanziellen Ergebnissen, einem höheren Maß an Innovation und einer besseren Mitarbeiterbindung profitieren. Natürlich ist der Aufbau einer integrativen Kultur nicht etwas, das man über Nacht machen kann. Die 7 Beispiele für D&I-Aktivitäten am Arbeitsplatz, die wir aufgelistet haben, können jedoch ein wertvolles Werkzeug auf dem Weg dahin sein.

FAQ

Abonnieren und auf dem Laufenden bleiben.